PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。美国项目管理协会建立的认证考试有：PMP（项目管理师）和CAPM（项目管理助理师）已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。
想报考PMP，慧翔天地是个不错的选择。慧翔天地公司拥有二个核心的业务部门：项目管理培训中心、企业管理培训中心项目管理是一门实践性很强的学科，因此公司一直专注于项目管理及其相关领域的深入研究和探索，并在该领域积累了丰富的资源以及项目操作经验，致力于为不同行业、不同业务类型的客户提供契合实际需要的项目管理培训服务。
pmp证书含金量很高。
PMP认证的价值在于参加PMP认证的过程所学到的项目管理知识体系，对你之后的工作都是很大的帮助；当你通过参加PMP认证真正掌握项目管理的基本术语、知识及技巧知识和技能，在实际工作中将展现出作为项目管理专业人士所具备的能力；在与高层管理者交谈汇报时，可以用共同语言交流，对问题分析和提供解决方案有更全面的理解和考虑，更好地理解高层管理者考虑问题的方法和想法，从而能更有效地按照高层管理者的意图完成工作，从而获得更多的机会，想要升职加薪都是指日可待的。而且，PMP证书不受行业限制。不管是IT、建筑、制药、制造业，还是电信、金融、通信领域，PMP证书都受到广泛的高度认可。
由于在很多领域对PMP认证的认可，拥有PMP证书，也是公司项目管理水平的直接体现，很多招投标中，项目专业人员(PMP)持证人数，也作为企业实力的考量标准之一。有的公司在录取的时候即对PMP证书持有者优先录用，有的公司鼓励项目骨干分批分期进行PMP的考试和认证，有的公司进行企业内部的项目管理培训学习。
近日，北京市人力资源和社会保障局、市人才工作局联合出台《北京市境外职业资格认可目录（2.0版）》（以下简称《目录2.0版》），确定了110项境外职业资格纳入2.0版目录。并筛选出4项高端紧缺的职业资格组成急需紧缺目录，PMP项目管理证书位列‘境外职业资格清单’第29项。并对持《目录2.0版》中职业资格的专业人才提供“5+5”支持政策，吸引他们来京创新创业。
对持有《目录》内境外职业资格、与在京单位建立人事劳动关系的人员享受以下便利化服务：
1.中国籍人员可纳入本市工作居住证办理范围。
2.外籍人员可办理有效期5年以内的多次签证或居留许可，符合条件的纳入办理永久居留便利通道，口岸签证政策恢复后可向公安机关口岸签证部门申请口岸签证。
3.外籍人员办理工作许可可不受学历、学位、工作经历限制，年龄可放宽至65周岁（高精尖产业领域可放宽至70周岁），符合外国高端人才（A类）条件的，可办理5年以内的有效证件。
4.境外从业经历可视同境内从业经历。
5.鼓励本市行业部门、企业事业单位在创新创业、人才培养、子女入学、社会保障、评价激励等方面给予其支持和保障。
1. 公司需求：公司要求必须考出这个证，就逼着你去学习。PMP培训下来，学到一套理论知识，很好的应用到工作当中。
2.考PMP本身就对参加考试的人有一定经验，这样能从源头上筛选一些有经验的人。参加PMP考试的要求：报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历，并出示相关证书复印件。
报名考试者必须具备以下两类情况之一：
第一类：具有学士学位或同等的大学学历或以上者
申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。
注：在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的。
第二类：不具有学士学位或同等大学学历或以上者
申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。
3. PMP知识一直在更新：PMBOK经历过6个版本了，每4年更新一次，它提供了完整的项目管理框架，这是一种思维模式的代入，帮助你更好的管好项目。
4. 面试需要：没有PMP证书，你去面试项目经理相关岗位，会给自己的面试降了很多分，反之，你有PMP证书去面试项目管理相关岗位，肯定可以给你增加不少印象分。
整体看一下
证书的含金量问题，建议大家可以先到各大招聘网站上搜索一下，看看HR在招聘的时候是否要求有PMP证书。国内外的公司在招聘的时候一般会要求有PMP证书的。
你想啊，交个你一个300万-500万的项目，你连一个基本的证书证明都没有，几乎没有老板会把这个项目交给你。
为什么？
假设你去看病，给你看病的医生连医生资格证书都没有，你敢让TA瞧病吗？
同理没有证书证明的项目管理能力，谁敢让你管理中，大型项目。老板也不傻啊！
假设你有PMP证书，并从事项目管理工作，年薪在大约20-30几万之间。
考试PMP之后1年左右加薪30%应该不是太大的问题。
PMI-ACP认证对于组织的价值在于：
适应不断变化的业务需求，使组织得以对需求的增加、变化或消除施加更多影响。
尽早提供持续客户反馈，改进了企业与客户之间的交流，也为企业所有者提供支持，帮助他们获取并审查重要信息，用于做出正确决策，引导项目在开发流程中的发展方向。
尽早获得可测投资回报。
提高项目进度的可见性和影响力，有助于及早发现问题。
采用递增式交付，取代项目结束时的一次交付模式，减少了产品与流程浪费 。
PMI-ACP认证对于个人的价值在于：
获得证书可证实从业者在敏捷原则、实践、工具和技能等方面拥有的知识和技能。
该证书覆盖多种敏捷方法，而不是简单地将从业者限定于一种敏捷策略。
增加项目管理专业能力。
为从业者提供比现有的仅基于培训或考试的入门级认证更可靠的证书。
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