物流师考试仓库管理备考知识点

Question

如题所述

Answer 1

仓库管理涉及对货物收发和结存的有效控制，其目标是为企业确保货物安全，保障生产经营正常运行，并通过记录货物活动状况，明确其位置、部门和库存水平。以下是2018年物流师考试仓库管理备考知识点，希望对考生有所助益。
**仓储作业流程规划**
1. 确定仓库用地面积。
2. 规划动线流程和大区域：根据用地面积和物流类型，动线流程可设计为“I”形、“L”形或“U”形。
3. 分析商品种类和数量，以及库存水平：通常将A类商品放置于走道或门口附近，C类商品放置于角落或偏远区域，B类商品介于两者之间。
4. 确定托盘形式和尺寸。
5. 选择货架种类和尺寸：在托盘尺寸确定后，可考虑同时使用不同尺寸的托盘。
6. 确定搬运方式和设备。
7. 确定库房形式、高度和跨度：库房高度计算公式为（托盘货物高度+叉车高度+梁高）×层数。
**仓储内部空间决策**
1. 仓库空间大小依据储存量和货物特性确定，包括存储空间、过道和通道空间、设备存放空间及办公空间。
2. 确定各个空间大小：基本存储空间、弹性发展空间、硬性使用空间。
3. 自建仓库考虑因素：政策、交通、劳动力、环境、战略、成本。
4. 租用仓库考虑因素：服务、运输、设备、网络、管理。
**仓储服务决策**
1. 存货可得性：满足客户需求的能力，通过缺货频率、供应比率和订货完成率衡量。
2. 作业完成：物流活动按时完成，绩效指标包括速度、一致性、灵活性、恢复能力。
3. 可靠性：与物流服务质量密切相关，确保存货可得性和作业完成能力。
**增值服务决策**
1. 托盘化。
2. 包装。
3. 贴标签。
4. 产品配套组装。
5. 上油漆。
6. 简单加工生产。
7. 退货和调换服务。
8. 库存控制和订货决策支持。
**仓库设备决策**
1. 设备购置决策：选择满足最短移动路程、最少存储空间占用、最低人工控制程度的设备，并考虑成本。
2. 设备更新改造决策：包括原型更新和技术更新，分析设备磨损和经济效益，评估寿命和不等更新方案。
**仓库合同管理**
1. 合同仓储与自营仓储比较：合同仓储成本较低，以营利为中心。
2. 仓储合同内容：特殊货物告知、入库验收、仓单使用、货物检查取样、通知催告、货物提取。
3. 我国合同法对仓储合同规定：仓库营业人、合同对象、合同效力。