身为领导,应该如何管理『不服管』的员工?

Question

如题所述

Answer 1

在对“不服管”的员工进行管理时，以下策略是有效的：
1. 明确岗位职责：建立明确的岗位职责制度，通过制度来规范员工的行为。一旦员工违反规定，可以依据制度采取相应措施。
2. 针对性授权：根据员工的能力和特长，有针对性地委托他们完成特定的任务。这样既能提升团队效率，又能帮助管理者专注于关键决策，同时也能让员工提升工作技能和实现自我价值。在授权时，管理者应确保授权合理且有效，并在适当时机跟进工作进度，及时指导员工调整。
3. 耐心倾听和理性沟通：管理者应当耐心倾听员工的意见和情绪，了解他们的问题。在表达自己的观点时，要言简意赅、有理有据，保持平和的态度，以理服人。