在当今社会,领导力的重要性不言而喻。九型人格(Enneagram)作为一项全球流行的管理工具,早在八十年代初就已进入企业界,影响了MBA学员、企业管理者和个人成长。它帮助我们理解个体的行为动机、挖掘员工潜力,以及提升人才识别和运用的能力,这是企业竞争中的关键。
正如孔子所言,“使人者,器之”,管理者必须根据员工的才能进行合理运用。真正的智慧在于了解并善用他人的智慧,这需要深入理解他人,尤其是了解自己的性格盲点,因为良好的自我管理是有效领导团队的基础。"一屋不扫,何以扫天下",自我认知的提升是提升领导力的首要步骤。
对于如何提升领导力,关键在于有针对性的学习和有方向性的提升。找到个人需要改进的方面,如增强自我管理能力,是至关重要的。正如太极拳的“四两拨千金”和阿基米德的杠杆原理,管理者需要找到那个能撬动团队效率的“支点”。这可能就是九型人格,它源自古苏菲教的智慧,如今被斯坦福大学作为经典课程,为我们揭示了不同性格间的互动规律,以及如何识己用人的管理技巧。让我们通过《九型人格》这门古老智慧,探寻提升领导力的答案。
领导力(Leadership)就是指在管辖的范围内充分的利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率。本词条同时也是一本书的名字。