作为90后，我们在职场中可能会遇到各种各样的挑战和困难，其中之一就是作为空降领导后面对团队员工的不服气和不配合工作的问题。这时候，我们应该如何应对呢？下面，我将从以下几个方面进行分点阐述。
1. 了解不服气和不配合的原因
作为空降领导后，首先要了解员工不服气和不配合的原因。这可能涉及到工作内容、工作流程、沟通不畅等方面。只有明确了原因，才能有针对性地采取措施来解决问题。
2. 与员工进行沟通和协商
作为空降领导后，需要与员工进行沟通和协商。可以通过召开团队会议或一对一谈话的方式，让员工表达自己的想法和意见，听取员工的意见，并尝试找到解决问题的方法。同时，也要向员工明确自己的工作目标和期望，以便员工了解自己的角色和职责。
3. 保持公正和透明
作为空降领导后，需要保持公正和透明。要公正地对待所有员工，不偏袒任何一方。同时，也要透明地展示自己的工作计划和决策，让员工知道自己的工作方向和目标，避免员工产生不信任和不满情绪。
4. 建立良好的工作氛围
作为空降领导后，需要建立良好的工作氛围。可以通过加强团队建设和培训，提高员工的职业素养和技能水平，增强员工的凝聚力和团队意识。同时，也要关注员工的福利和待遇，为员工提供良好的工作环境和条件。
5. 采取必要的纠正措施
如果员工的不服气和不配合严重影响了团队的工作效率和质量，作为空降领导后需要采取必要的纠正措施。可以通过正式的警告、调整工作岗位或者开除员工等方式来解决问题。但是，在采取这些措施之前，也要进行充分的沟通和协商，让员工了解自己的问题和影响，并有机会改正错误。
综上所述，作为空降领导后面对团队员工的不服气和不配合工作的问题，需要从多个方面进行应对。要了解员工的想法和意见，与员工进行沟通和协商，保持公正和透明，建立良好的工作氛围，并在必要时采取纠正措施。只有这样，才能有效地解决团队中的问题，提高团队的工作效率和质量。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考