企业资深HR是从什么做起的

Question

如题所述

Answer 1

资深HR从小事做起，从自己做起！

首先这个问题本就是仁者见仁智者见智，所以这里也只能点带面稍微聊聊.
作为一家企业的HR，能得到上级认可，且让你独当一面，最基本的专业能力、人机关系、智商、情商这些都是要具备的。如果想再HR这条路上越走越远，我认为是从小事做起，从自己做起。
站在企业老板的角度来看问题，公司无小事，所有事情都很重要，所以你必须把每件事情当大事来做，也就是大家常说的“高调做事，低调做人”。
而且，HR在公司其中的一个角色就是 制度的制定者和监督者，等同于置身于舞台上的灯光下，万众瞩目。别人可以错，但是HR不能错。我的师傅曾给我说过，作为HR在任何场合都要谨言慎行、三思而后行。
因篇幅问题不多说，多想、多看、多做，少说、少显、少承诺。

Answer 2

企业资深HR，一般需要从基层HR作起，熟悉人力资源的六大模块的具体操作，一、可以从招聘作起，熟悉招聘的面试问答，行业知识应知应会，熟悉企业各岗位说明书，职位权限授权层级，在企业的作用及应具备或轮岗培训的要点等；二、可以从员工关系版块做起，了解仲裁要点，劳动合同法及公司法工资管理条例等法律法规，加强应急管理中的人事劳动关系处理要素要点；三，可以从员工劳动保险及薪酬福利管理作起，熟悉工资核算，工作时间及合同管理，薪酬及绩效考核方案设计等；四、可以从企业文化管理作起，在团队建设中领悟员工关系复杂性，合理调整员工的情绪及细节管理等；五、在成为资深HR过程中，还必需从职场培训作起，有独立制作课件的能力，有独立演讲培训为企业管理师的能力，并且要贯通企业管理常识及专业、体系管理等知识；最后，要领悟人力资源规划与战略规划之间的关系，并了解主从及方向管理。把碎片化的人力资源管理整合为系统的运营化的人力管理，才可以由基层走向资深，要精雕细琢自己的感悟，形成自我管理体系，并升华具化的人力资源管理，才能变得资深。本回答被网友采纳