茶叶连锁店开张以后，得到清晰的商品定位及其顾客定位以后就需要开始给茶叶连锁店拿货茶叶了。拿货这件事情并非一件简单的事儿，卖不掉屯在店里是一件糟糕的事儿。而这个拿货技巧是需要茶叶加盟商自个掌握的。
最先是做好销售数据的统计与分析。要掌握自个茶叶品牌店接下去的拿货方面，拿货总数，加盟商不能缺少的准备工作就是做好原始销售数据的统计与分析。对于每一个月的销售数据分析及其以前的销售数据分析，估算出接下去的市场需求，进行科学合理的拿货。
其次是分析市场需求。做好销售数据的统计与分析后，茶叶店加盟商还要做的准备就是对市场需求的分析与观察。要依据市场需求作出比较准确的拿货预计。看看顾客的需求在哪里，然后对症下药的去拿货货物。
最后是与加盟总部积极主动沟通。加盟商在拿货以前也可跟加盟总部积极主动沟通，掌握每个地域的品销售大致状况，积极主动听取总部的一些科学合理建议，以防止商品积存张卖不掉这样的事情的发生。
这些基本就是茶叶连锁店在拿货货物时应当注意的东西了。唯有茶叶连锁店拿货的货物恰好时顾客需要的，茶叶店的茶叶生意才可以火爆起来。
最先是做好销售数据的统计与分析。要掌握自个茶叶品牌店接下去的拿货方面，拿货总数，加盟商不能缺少的准备工作就是做好原始销售数据的统计与分析。对于每一个月的销售数据分析及其以前的销售数据分析，估算出接下去的市场需求，进行科学合理的拿货。
其次是分析市场需求。做好销售数据的统计与分析后，茶叶店加盟商还要做的准备就是对市场需求的分析与观察。要依据市场需求作出比较准确的拿货预计。看看顾客的需求在哪里，然后对症下药的去拿货货物。
最后是与加盟总部积极主动沟通。加盟商在拿货以前也可跟加盟总部积极主动沟通，掌握每个地域的品销售大致状况，积极主动听取总部的一些科学合理建议，以防止商品积存张卖不掉这样的事情的发生。
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俗话说“一分钱一分货”，高昂的价格意味着产品的原料、工艺、成本等都比较高，一般肯花大价钱购买高价产品的顾客都是具有一定经济实力的。如果你的茶叶店的高端产品占据了主导，且又不是开在高档商圈，没有一批稳定的顾客群的话，那么这种以高价的产品为主导的茶叶店必然会被市场所淘汰。
相反，如果只图便宜而不在乎产品的质量，盲目进货而导致店内的产品基本都十分的廉价，也不能讨好进店的顾客。因为顾客都是十分挑剔的，看到满目的廉价产品而且产品的质量也不行，肯定不会选择购买，茶叶店的生意也自然不会有起色。
2、进货不贪多
茶叶店在进货时还要注意不要太贪多，款品一定要多进，但数量要有所控制。一般情况下，店主应根据具体的销售情况进行补货，畅销产品应多补，慢销产品不补或者少补。进货主要还是一次的数量不要贪多，但是可以勤进一点。
3、进货要认真核对
对于新进的货，店主一定要认真核对，对于有可能发生的错款、漏款要及时与总部沟通，安排补齐。而且店主在进货前，一定要先把货品的一些基本信息弄清楚，想卖掉它们，首先就要了解它们，知己知彼才能百战不殆。