创业机会评价方法有哪些

Question

如题所述

Answer 1

市场评估法和效益评估法。
市场评估准则：
1、市场定位：一个好的创业机会，必然具有特定市场定位，专注于满足顾客需求，同时能为顾客带来增值的效果。因此评估创业机会的时候，可由市场定位是否明确、顾客需求分析是否清晰、顾客接触通道是否流畅、产品是否持续衍生等，来判断创业机会可能创造的市场价值。
2、市场结构：针对创业机会的市场结构进行5项分析，包括进入障碍、供货商、顾客、经销商的谈判力量、替代性竞争产品的威胁，以及市场内部竞争的激烈程度。
3、市场规模：市场规模大小与成长速度，也是影响新企业成败的重要因素。一般而言，市场规模大者，进入障碍相对较低，市场竞争激烈程度也会略为下降。
4、市场渗透力：对于一个具有巨大市场潜力的创业机会，市场渗透力（市场机会实现的过程）评估将会是一项非常重要的影响因素。
5、市场占有率：从创业机会预期可取得的市场占有率目标，可以显示这家新创公司未来的市场竞争力。一般而言，在成为市场的领导者，最少需要拥有20%以上的市场占有率。但如果低于5%的市场占有率，则这个新企业的市场竞争力虽然不高，自然也会影响未来企业上市的价值。
6、产品的成本结构：产品的成本结构，也可以反应新企业的前景是否亮丽。
效益评估准则：
1、合理的税后净利：一般而言，具有吸引力的创业机会，至少需要能够创造15%以上税后净利。
2、达到损益平衡所需的时间：合理的损益平衡时间应该能在两年以内达到，但如果三年还达不到，恐怕就不是一个值得投入的创业机会。不过有的创业机会确实需要经过比较长的耕耘时间，通过这些前期投入，创造进入障碍，保证后期的持续获利。在这种情况下，可以将前期投入视为一种投资，才能容忍较长的损益平衡时间。
3、投资回投率：考虑到创业可能面临的各项风险，合理的投资回报率应该在25%以上。一般而言，15%以下的投资回报率，是不值得考虑的创业机会。

Answer 2

市场评估准则:
1.
市场定位:一个好的创业机会，必然具有特定市场定位， 专注于满足顾客需求，同时能为顾客带来增值的效果，因此评估创业机 会的时候，可由市场定位是否明确、顾客需求分析是否清晰、顾客接触 通道是否流畅、产...
2.
市场结构:针对创业机会的市场结构进行5项分析，包括进 入障碍、供货商、顾客、经销商的谈判力量、替代性竞争产品的威胁， 以及市场内部竞争的激烈程度，由市场结构分析可以得知新企业未来在 市场中的地位，...
3.
市场规模:市场规模大小与成长速度，也是影响新企业成 败的重要因素，一般而言，市场规模大者，进入障碍相对较低，市场竞 争激烈程度也会略为下降。如果要进入的是一个十分成熟的市场，那么 纵然市场规模很大...
4.
市场渗透力:对于一个具有巨大市场潜力的创业机会，市 场渗透力