老员工、老同志就像纫上线的针、上了路的车，跑起来就和老黄牛都快差不多。你想让他们像博尔特一样飞奔那是不可能的。
这些在单位能一干就干好多年的老同志，一般都有自己让人看不见的能力在。他们或者会点特殊技能，或者有自己的人脉。反正这些老员工在单位多一个不多，少了还真不舒服。
他们大的方向发展不会提，也不会和年轻人比朝气，在单位干了这么多年对单位已经有了感情，能天天坐班不给你找麻烦就不错了。
老同志在年轻的时候去打下了江山，无论现在的他们怎么样，我们必须要尊重他们，他们也是我们单位的一部分，是我们的重要财富，对他们的管理上要有别于其他比较年轻的同志。
只要他们发一分热、一分光，尽到力量所为就已经很可以了，我们一定要很好地保护他们，这也是给年轻人一点希望和干劲！
说实话，老员工真的不用去太管理，他们每个人都能安安稳稳地把自己手里的工作做好。而且老员工还用管吗？他们经历过风雨，见过大世面。在单位风风雨雨几十年，早就已经养成了良好的职业习惯。
他们兢兢业业、任劳任怨，虽然未来没什么大的进步空间，而且接受新事物也比较慢，但在在大是大非的原则问题上，绝对出不了错，领导只要不怠慢他们，看不起他们，他们都能很好地完成工作！
甚至有的老员工还会给新员工一些非常好的建议，让他们在刚来到单位的时候就感受到家的关怀，甚至很多老员工还会给他们介绍单位的情况，帮助新人更好更快地适应单位的生活。
所以说老员工是宝，关心照顾他们的就行，可别管他们干嘛啦！
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第1个回答 2021-07-15
遇到这样的员工可以和他商量着来，并且应该要求他如果违反了公司的规章制度，那么作为领导也会铁面无私的按照规章制度来，这样可以管理好工龄比较长的老员工。
第2个回答 2021-07-15
应该给老员工一些比较好的福利，也应该对老员工有起码的尊重。同时也应该顾及老员工的感受，并且需要用平等的待遇去对待老员工，也要对老员工更加亲切。
第3个回答 2021-07-15
首先应该充分肯定这些员工的工作价值，其次发挥老员工的帮扶和带领新员工的作用，加强与老员工的沟通交流。
第4个回答 2021-07-15
像新人一样对待，不然老员工一般都会有架子，所以像对待新人一样对待就好，如果不听，就开除
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