鑫苑地产资金链怎么样

Question

如题所述

Answer 1

可以的，河南的，排名靠后一些，主要看项目位置，地产一般自有资金出的比较少，都是用杠杆，付成本，如果项目的收益覆盖不了杠杆或者整体资金调拨不过来，又没找到接盘侠，基本就烂了。
拓展资料：
鑫苑（中国）置业有限公司成立于2006年04月10日，主要经营范围为房地产开发与经营（土地成片开发、高档宾馆、别墅、高档写字楼、国际会展中心、大型主题公园等国家限制外资经营的除外）等。
淡市之下，渠道为王。渠道高效，业绩法宝。超强销售力，就是能把产品高效、低成本铺向各渠道。虽然在房地产行业，营销渠道的重要性弱于产品本身。渠道不是万能，但没有渠道万万不能。2012年后推出“全民营销”，正是房企扩渠道、促销售之举。
有的房企，全民营销平台和网上售楼处合一（恒房通），有的两者独立运营（凤凰云、凤凰通）。有的总部统一运营（龙湖），有的区域各自为政（万科、世茂）。
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产品：主要为项目驱动，集团管控力度弱。或采用明源云客，或者自建平台。较多房企是自有平台与明源云客并用。
形式：依附微信。生态圈主要在国民社交媒体——微信，不仅开发小程序，还开通公众号。有几家房企开发了APP、PC端。不过，百度或今日头条小程序，普及率非常低。
入口：较单一。主要在集团和项目公众号里，或者项目营销画面的二维码里。自身形象推广较少。 粉丝：马太效应。一边是凤凰通、恒房通龙头房企：亿元级数字化投入，千万级粉丝量、10万+的公众号阅读量。一边是艰难维持的长尾房企，公众号阅读量3000人以下，甚至不足1000人。
克而瑞研究中心统计数据显示，TOP30房企中，70%的企业都发布过多元化业务战略；TOP100房企中，有97％的企业布局了多元化业务。