如何做好一名美发界店长

以为一直没有管理经验,所以没敢朝管理方面发展,现在才体会到做管理带给我激情和好学的精神,希望大家帮助我一起成长。告诉我如和怎样带领我的团队,如和激发他们的潜能,如和做好一个完美的团队。

对任何事情都积极主动地去面对,无论何时都要去主动的迎接挑战,积极去解决所遇到的问题。
每个人都有失败和犯错误的时候。作为店长也要包容下属,能够容得下店员所犯的过错,要做到真正关心并激励店员,和下属一起成长。
店铺的经营活动是一项相当辛苦而枯燥的工作,而且在营业过程中经常会出现一些难以预料的突发状况与难题。等待着店长去解决,尤其是来自顾客方面的问题。就更需要店长去做耐心的处理与对待。所以说,作为店长必须要有足够的忍耐力去引导店铺的整个团队度过一个又一个的难关。
多亲近一下你的每一位员工,作为一名优秀的管理人员要有远见,给员工提供附加价值,比员工付出的多,体现出一位卓越领导人具有的宽容和信任。不能只强调单方面的事情,那么另一方面的事情迟早会成为压倒性的难题,就像家庭和工作永远都不能得到最好的兼顾,让那一个方面都不能得到最大的优势,这是管理人应该具有的。处理每一件事情都要仔细斟酌,多听一下别人的意见和建议。
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