为什么不同层次的管理者的管理技能应有所不同?

Question

如题所述

Answer 1

职责有所不同：越是高层的管理人员，职责上更偏重于管理层面，更偏重于宏观层面；面对的问题是相对抽象的； 而基层的管理人员则偏重于具体的操作层面，侧重与微观层面；面对的问题是更加具体的。

技术技能：指熟悉和精通某种特定专业领域的知识，诸如工程、计算机科学、财务、会计或者制造等。对于基层管理者来说这些技能是重要的，因为他们直接处理雇员所从事的工作。

人际技能：很关键的，具有良好人际技能的管理者能够使员工的热情和信心，这些技能对于各个层次的管理者都是必备的。

扩展资料：

管理者技能的特点主要表现以下几个方面： 

1、管理技能主要体现在管理者的行为方面。管理者进行一些确定的活动可以产生出某种结果。有效的技能是可以被观察到的。 

2、管理技能是可控的。这些技能表现处在管理者的控制之下，可以被管理者自身有意识的表现、实践和改善。

3、管理技能是可发展的。通过实践和反馈管理者可以改善他们的技能表现。

4、管理技能是相互联系、相互重合的。技能不是简单的、重复的行为，它存在于一个复杂的系统当中。有效的管理者必须依靠多种技能有机结合达到特定的结果。

参考资料来源：百度百科-管理技能

Answer 2

职责有所不同
越是高层的管理人员，职责上更偏重于管理层面，更偏重于宏观层面；面对的问题是相对抽象的；
而基层的管理人员则偏重于具体的操作层面，侧重与微观层面；面对的问题是更加具体的。