通常情况下，家电产品面临的市场属于垄断竞争市场。
家电市场经历了从供不应求到供大于求主要分为以下3小方面：(以彩电业为例)
1.1991-1995年:国内企业不断洗牌，同时外资厂商进驻东南沿海，国内家电企业市场竞争激烈，同时落后产能被淘汰，先进产能不断扩大规模，在这种情况下，国内彩电生产总供给量已跃居全球前三2.1996-2000年:行业的发展发生了三个方面的变化：
a.产能迅速提升，同时出现了不少有一定知名度的品牌。
b.国内产能需要向国际市场释放，同时出口量迅速增长。
c.性能上升，同时产品竞争力上升.
3.2001年至今:显示技术的突飞猛进等使得彩电行业再次大洗牌，但是国内外境况不大相同。国内是大品牌几乎制霸市场，国外是卖的好的往往被外国贸易机构进行反倾销调查。新一轮问题又将发生。
中国高端家电市场正逐渐饱和化再来看中国高端家电市场，经过三十多年的市场化运作和竞争、消费井喷、人口红利后，中国高端家电市场已经进入产业成熟和稳定期，品牌寡头化、竞争同质化的格局已定，短时间无法改变。的确，经过三十多年的发展，单从市场占有率和体量上，目前国内家电行业的竞争格局已趋稳定，TOP3、TOP5的地位短时间内难以撼动。
未来家电仍需随时代进行变革但事实上，略微长远一点看，未来长则五到十年，短则三到五年之内，随着老龄化的加速和人群结构的变化，新的变化随时可能会发生。手机行业里，诺基亚的衰落和苹果的崛起，不过就是数年间的事。一代人终将老去，但总有人正年轻，这不仅仅意味着品牌的目光要投注在年轻消费群体之上，而且还要将品牌自身的调性及产品更加贴合时代的审美。
即使目前“欧洲高端原装进口”的金字招牌在国内高端家电市场上依然风头无两，但是凭借地域优势，依然可以躺在功劳簿上吃老本，未来在面对国产品牌崛起的威胁中将陷入更加被动的局面。对于gorenje、AEG、ASKO等几个来自欧洲，对国内消费者来说依然相对小众和陌生的家电品牌，未来会更加注重产品的差异化。比如，诞生于欧洲的高端家电品牌gorenje，拥有70年历史，以独具艺术感的简雅、时尚设计风格，可靠的性能与品质闻名世界。自2019年进入中国市场以来，也在逐步摸索，从品牌营销、渠道建设等各个方面加码中国市场。2020年已在国内开设100多家线下体验店。这正是外国高端家电企业再次进军中国。
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