高校行政岗管理人员作用主要是学生考试、考生录取、就业指导、学生毕业离校、教师津贴发放、毕业证发放等。
在行政工作中有许多是制度规定流程化进行的工作，它既繁杂又琐碎，需要工作人员在工作过程当中时刻留意每一步骤，不能有任何遗漏和差错。这些工作都是很细致的工作，它需要耗费一定的时间。
学校各个部门的工作都是学校工作的子系统，各个部门的功能有机地构成学校统一的整体，例如：教务、财务、后勤、人事等部门为教学和科研服务。学校工作围绕着一年的两个学期天然时间点来规划安排的。在关键的时间点来控制和协调学校工作进程。
高校行政人员存在着的管理效率相对较低的现状，原因主要表现为：
缺乏工作创造性。这是由行政工作的自然属性和特点引起的不利于行政效率的现象，它是行政工作自身特点造成的创造性不足。有的行政工作数量不仅量多而且琐碎，使得管理者必须经过繁琐的简单重复同时不能有任何差错才能完成任务。
交际范围较小且较为固定。对于行政管理人员来说，可以通过一定途径来获得中级职称但是要继续晋升的到高级职称的空间很小。他们没有像教师和科研人员一样具有科研项目的资格。这种现状导致行政工作人员对工作没有希望，没有热情。
专业老师在线权威答疑 zy.offercoming.com
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
相似回答