阿里云IoT大裁员带来的警示！！！

Question

如题所述

Answer 1

在2023年的岁末，阿里云IoT领域传出令人震惊的消息，硬件集成业务被大幅度调整，裁员比例高达50%，剩余员工也被重新分配到其他业务板块。这一事件不禁让人回想起2018年，阿里云总裁胡晓明在深圳云栖大会上豪言宣布，阿里巴巴将IoT视为核心赛道，制定了在未来五年内设备接入量达到100亿台的雄心壮志。

然而，五年光阴匆匆，如今的阿里云IoT业务似乎画上了一个并不圆满的句号。全球经济环境的低迷、电商主战场的挤压、物联网收入与成本的平衡，以及行业红利消退，都可能是导致这一转变的复杂因素。面对这一现实，我们借此机会探讨物联网云平台的深层次议题，以及对设备制造商的影响，以期提前识别潜在风险，避免不必要的损失。

选择云平台的关键要素

在挑选云平台时，企业需谨慎考虑以下几个关键点：

平台稳定性: 技术稳定性和长期战略至关重要。技术稳定性包括底层架构的可靠性、云端安全以及服务器部署，这看似无形却关乎设备制造商的生死。选择时，需深入考察平台的技术实力和长期发展计划，而不仅仅是价格。
价格策略: 价格并非越低越好，合理的商业合作才能双赢。像阿里云IoT，尽管服务不菲，但过低的价格可能导致短期利益追求与长期盈利模式脱节，最终双方受损。
设备对接难易度: 不同平台的SDK易用性差异显著，大型云服务商可能提供底层灵活性，而专业PaaS服务商则倾向于简化对接流程，但可能牺牲部分定制性。
开发者体验: 丰富的APP开发模式和SaaS支持，允许品牌客户定制，这对于差异化营销和增值业务至关重要。
品类丰富度: 丰富的设备品类能提升用户体验，但也要注意保持与自身业务的协同性。

自建还是依赖第三方

虽然自建平台能确保控制权，但并非所有企业都有初期投入能力。明智做法是在设备销量达到一定规模后，再考虑自建平台的可行性，以免资源浪费。

总结与启示

选择云平台的核心在于其长期生存能力，价格、策略和能力的平衡不可或缺。无论是大公司还是小企业，盈利都是追求的最终目标，但必须在可持续的商业模式下实现。在商业合作中，理智的双赢策略才是长久之道。

对于行业内的专业人士，深入探讨和合作是提升竞争力的关键，欢迎进一步交流探讨。