如果领导当众的表扬你，那应该是对你还是比较看重的。这个时候我们更应该谦虚。
一。领导表扬你，我们不要洋洋得意，在大家的眼中，你得到领导的表扬和赏识，证明领导对你还是很器重的。这样子很容易引起大家的妒忌。
二。那你回答的时候就应该非常谦虚谨慎的，马上的为自己打圆场。还是领导给我机会。没有没有，我哪有那么好。和别人比起来，我差的很多。
三。一定要学会礼貌谦让。虽然领导在夸你但是你也不应该把这个荣誉都挂在自己的身上。没有大家的支持，你也不会这么出众。没有大家的帮助，你也不会与众不同。所以你应该感谢大家的栽培和大家给你机会。这样子你才不至于因为得到领导的赏识而得罪很多人，和我的想法相同，就采纳吧！
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2022-01-14
被领导表扬时，千万不要太谦虚，因为实在太蠢了！
领导："阿峰，你这次做得很好，我们都要多向阿峰学习。"
你："不，你太客气了，工作中还存在一些小问题！"
你以为你是在谦虚，是吗？你以为你是在谦虚，对不对？你以为这样会显得你情商高，对吗？
你的谦虚正无情地打在领导的脸上!
一、面对表扬，千万不能太谦虚
从小到大，我们都被教育要谦虚，这是一种会讨人喜欢的美德。
所以，当我们被领导表扬的时候，我们会习惯性地谦虚，比如说 "哪里哪里"、"没有啦"、"其实还不如领导说的好啦"......。
"领导，你看开点，我没有你说的那么好，你太偏心了，我不配得到这种表扬，你的眼光也不好......"
的确，你很谦虚，很有风度！但是，你不知道的是，你是一个很有风度的人。但是，被领导打脸了，恨不得把你小子给剁了，剁了拿去喂路边的流浪狗!
在职场上，该谦虚的时候要谦虚，不该谦虚的时候不能谦虚。尤其是当领导表扬我们的时候，我们首先要做的是认可表扬，坦然接受，否则就是在驳领导的面子，只会得不偿失。
二、接受表扬，只说“谢谢”并不够
记得蔡康永曾经说过这样一句话：“如果别人赞美你一句，你只是很礼貌的回答‘谢谢’。这样是落落大方，也很好！不过这一招通常适合天下第一美女或天下第一富豪，这类人常常被赞美到麻痹了。”
我们不是世界上最美的人，也不是世界上最富有的人，但我们被夸奖之后，却只会说一句 "谢谢"，然后......，就没有然后了。这样一来，就会显得太过理所当然，太不知好歹了。
让我们做一个小实验。如果你表扬或赞美一个朋友，而他一直只说 "谢谢"，像这样
你。"哇，你今天看起来真漂亮！" 朋友。"谢谢你！" 你："谢谢！"这衣服真漂亮！" 朋友。"谢谢你！" 你。"你的这个发型也很有特色。" 朋友。"谢谢你！"
现在，告诉我，你有和这个恶棍朋友分手的冲动吗？
在职场上也是一样的! 领导表扬你，你就是不咸不淡地说一句 "谢谢"，领导不得郁闷死? 而且，领导表扬我们，其实也是为了给其他同事树立一个榜样，可以更好地激励团队。那么，我们要与领导和同事互动，就是高情商的表现。
三、三步法回应表扬，做个高情商的人
闲事休提。
领导："阿峰，你这次做得很好，我们都要多向阿峰学习。"
你："不，你太客气了，工作中还存在一些小问题！"
你以为你是在谦虚，是吗？你以为你是在谦虚，对不对？你以为这样会显得你情商高，对吗？
你的谦虚正无情地打在领导的脸上!
一、面对表扬，千万不能太谦虚
从小到大，我们都被教育要谦虚，这是一种会讨人喜欢的美德。
所以，当我们被领导表扬的时候，我们会习惯性地谦虚，比如说 "哪里哪里"、"没有啦"、"其实还不如领导说的好啦"......。
"领导，你看开点，我没有你说的那么好，你太偏心了，我不配得到这种表扬，你的眼光也不好......"
的确，你很谦虚，很有风度！但是，你不知道的是，你是一个很有风度的人。但是，被领导打脸了，恨不得把你小子给剁了，剁了拿去喂路边的流浪狗!
在职场上，该谦虚的时候要谦虚，不该谦虚的时候不能谦虚。尤其是当领导表扬我们的时候，我们首先要做的是认可表扬，坦然接受，否则就是在驳领导的面子，只会得不偿失。
二、接受表扬，只说“谢谢”并不够
记得蔡康永曾经说过这样一句话：“如果别人赞美你一句，你只是很礼貌的回答‘谢谢’。这样是落落大方，也很好！不过这一招通常适合天下第一美女或天下第一富豪，这类人常常被赞美到麻痹了。”
我们不是世界上最美的人，也不是世界上最富有的人，但我们被夸奖之后，却只会说一句 "谢谢"，然后......，就没有然后了。这样一来，就会显得太过理所当然，太不知好歹了。
让我们做一个小实验。如果你表扬或赞美一个朋友，而他一直只说 "谢谢"，像这样
你。"哇，你今天看起来真漂亮！" 朋友。"谢谢你！" 你："谢谢！"这衣服真漂亮！" 朋友。"谢谢你！" 你。"你的这个发型也很有特色。" 朋友。"谢谢你！"
现在，告诉我，你有和这个恶棍朋友分手的冲动吗？
在职场上也是一样的! 领导表扬你，你就是不咸不淡地说一句 "谢谢"，领导不得郁闷死? 而且，领导表扬我们，其实也是为了给其他同事树立一个榜样，可以更好地激励团队。那么，我们要与领导和同事互动，就是高情商的表现。
三、三步法回应表扬，做个高情商的人
闲事休提。
第2个回答 2022-01-14
不止说谢谢，还要说行动
几乎所有职场人都知道，被领导当众夸奖，要以谢谢作为回复的基本要素，表达出对领导的感谢之情。
然而，单调的一句谢谢，很多时候根本表达不出信息发出者的本意，也是职场清晰表达最忌讳的表达方式。
在说完感谢后，最重要的是，还要加一句未来将如何行动，以更大的行动力和信心面对未来的工作。
文章图片3
其实遇到领导当众夸奖时，你可以这样说：“感谢领导的提拔，和各位同事的支持，没有大家的共同努力，没有我今天的进步，今后我将更加努力，回报大家的支持和信任。”
一句话看似简简单单，其实蕴涵着无穷的能量，既没有把功劳全部放在自己身上，又说明了只要自己能起来。
永远不会忘记，各位同事和兄弟的支持和信任，有福同享。这样简简单单一句话，是真正高情商的体现。
文章图片4
文章图片5
态度要真诚，表达要谦虚
遇到领导当众表达对自己的信任后，难免会引起其他同事的嫉妒和羡慕，尤其是小心眼的同事和职场小人的嫉妒和议论纷纷。
大多数领导，只是揪出一个代表人物，对项目中的代表人物进行点名表扬和表示欢迎，但是感谢不能只是一句感谢。
表达上一定要谦虚且谨慎，万万不能只会说一句感谢的话，如何才显得自己的谦虚呢？
文章图片6
“项目的成功，离不开大家的共同努力，没有领导的信任，没有同事们的支持，我一个人是没有办法取得这么好的成绩的，再次感谢王总、小李、小花、小牛(在座的所有人)的支持，今天将不负年华，继续努力！”
好口才，才有好人生。
当你一句谦虚表达的话，关照到了一起共事的同事，并且点名出一起共事的同事，大家一定会对你感恩戴德。
这样你一举双关，既肯定了自己在工作中的成绩，又肯定了同事们的支持，怎么可能不受欢迎呢？
文章图片7
文章图片8
表达要清晰，说话有节奏
被领导当众表扬后，通常领导都会让你介绍自己在本次工作中的经验介绍，及对今后工作的建议。
这时候，看似是一场简简单单的表扬会，其实变成了你对公众演讲的考验，考验你当众汇报工作的能力。
这时候，清晰表达就变得格外重要，既要显得自己逻辑清晰，又要一语中的，把工作中的关键部分表示出来。
文章图片9
不能少了干货，要让在座的同事有收获。 尤其要注意2个注意事项：
1、内容逻辑要清晰。按照一定的时间顺序或者重要性顺序，进行工作经验的汇报，万万不可颠三倒四。
2、表达形式要言简意赅。不要磨磨唧
几乎所有职场人都知道，被领导当众夸奖，要以谢谢作为回复的基本要素，表达出对领导的感谢之情。
然而，单调的一句谢谢，很多时候根本表达不出信息发出者的本意，也是职场清晰表达最忌讳的表达方式。
在说完感谢后，最重要的是，还要加一句未来将如何行动，以更大的行动力和信心面对未来的工作。
文章图片3
其实遇到领导当众夸奖时，你可以这样说：“感谢领导的提拔，和各位同事的支持，没有大家的共同努力，没有我今天的进步，今后我将更加努力，回报大家的支持和信任。”
一句话看似简简单单，其实蕴涵着无穷的能量，既没有把功劳全部放在自己身上，又说明了只要自己能起来。
永远不会忘记，各位同事和兄弟的支持和信任，有福同享。这样简简单单一句话，是真正高情商的体现。
文章图片4
文章图片5
态度要真诚，表达要谦虚
遇到领导当众表达对自己的信任后，难免会引起其他同事的嫉妒和羡慕，尤其是小心眼的同事和职场小人的嫉妒和议论纷纷。
大多数领导，只是揪出一个代表人物，对项目中的代表人物进行点名表扬和表示欢迎，但是感谢不能只是一句感谢。
表达上一定要谦虚且谨慎，万万不能只会说一句感谢的话，如何才显得自己的谦虚呢？
文章图片6
“项目的成功，离不开大家的共同努力，没有领导的信任，没有同事们的支持，我一个人是没有办法取得这么好的成绩的，再次感谢王总、小李、小花、小牛(在座的所有人)的支持，今天将不负年华，继续努力！”
好口才，才有好人生。
当你一句谦虚表达的话，关照到了一起共事的同事，并且点名出一起共事的同事，大家一定会对你感恩戴德。
这样你一举双关，既肯定了自己在工作中的成绩，又肯定了同事们的支持，怎么可能不受欢迎呢？
文章图片7
文章图片8
表达要清晰，说话有节奏
被领导当众表扬后，通常领导都会让你介绍自己在本次工作中的经验介绍，及对今后工作的建议。
这时候，看似是一场简简单单的表扬会，其实变成了你对公众演讲的考验，考验你当众汇报工作的能力。
这时候，清晰表达就变得格外重要，既要显得自己逻辑清晰，又要一语中的，把工作中的关键部分表示出来。
文章图片9
不能少了干货，要让在座的同事有收获。 尤其要注意2个注意事项：
1、内容逻辑要清晰。按照一定的时间顺序或者重要性顺序，进行工作经验的汇报，万万不可颠三倒四。
2、表达形式要言简意赅。不要磨磨唧
第3个回答 2022-01-14
当我们在公众场合被上级领导表扬时，应该怎么答复呢？
能够脱颖而出，是因为能力出众
只要你能够明白这个原则，就够了——领导对你的认可，是因为你的能力。
在职场中，能够得到认可、提拔，并不是因为跟领导有亲戚关系，绝大部分人都是因为能力突出，领导觉得靠谱，值得培养，才会提拔下属的。
我们国家自古以来就有着唯才是举的传统。
早在两千三年前，秦孝公喊出，
宾客群臣有能出奇计强秦者，吾且尊官，与之分土。
并在此后重用商鞅实行变法，发展秦国，为秦始皇横扫六合垫底基础。
东汉末年，当时选拔官吏采用察举制，被选用人既要有道德品质，也要有家世背景。
曹操下《求贤令》，提出了不拒品行、唯才是举的用人方针，打破了世族门第对统治阶级的垄断。
再到现代工业时期，经理人制度的诞生，许多企业聘用人才也是基于工作能力之上。
你看当年西湖湖畔，马云带领十八罗汉创办了阿里巴巴，但今天的阿里合伙人中，CEO张勇、天猫总裁蒋凡都是后起之秀。
98年深圳，马化腾在内的腾讯五虎一同创办了腾讯，但今天的腾讯总裁办中，也有不少面孔不属于创始员工，比如微信之父张小龙。
真正决定一个人能够脱颖而出的，还是因为能力出众。
拍领导“马屁”最好的方式就是，为团队创造业绩，为公司发展业务。团队的业绩决定了领导的发展，你能够帮助领导发展，领导自然愿意栽培你。
所以，当我们被领导嘉奖、认可时，你应该相信领导对你的判断是来自于——“我具备这样的能力，他欣赏的是我的能力”。
既然如此，就无需过谦，否则就太过矫情、做作了。相比于感谢他人栽培，更应该感谢认可和知遇之恩。


得体回应表扬，做个情商高的人
要得体回应领导的表扬，非常简单，一个公式就能搞定。
我们在回应表扬时，所描述的内容，基本上可以分为这几个方面：
表示感谢：对上级的知遇行为表示感谢，如：谢谢领导的肯定、谢谢领导的嘉奖
反馈感受：能够显得更加真诚，不做作，如：领导你过奖了、您这么说我都不好意思了
展示不足：保留一定的谦虚，不会让人留下骄傲自满的印象，如：在XX方面我做的还不够，需要向大家多学习学习、这次其实有机会做得更好，但是经验不足，会努力积累经验的
如果在这次过程中，有人对你有所帮助，也可以提及，如：这个项目中，XX方面还是经验不足，多亏了某某同事帮忙，以后会向他多多学习。
告知计划：给人留下你积极上进的印象，如：会继续努力的、会在XX方面多多加强
我们可以根据不同的场景，对这些组合应用，示例如下：
表示感谢+反馈感受+展示不足：谢谢领导的肯定，领导您过奖了，在XX方面做得还不太好，需要向大家多学习学习。
反馈感受+展示不足+告知计划：领导您过奖了，这次其实有机会做得更好，但是经验不足，我会努力积累经验，争取下次做到更好，我会继续努力的。
表示感谢+展示不足+告知计划：谢谢领导的嘉奖，这次项目中，XX方面多亏了某某同事的指点，以后会向大家多多学习，在XX方面更加努力的。
用这么一套表达逻辑答复领导，至少有三个好处：
肯定领导对自己的认同，有些人在回复领导时表现过谦，对于领导而言潜台词就是，“领导，你看走眼了，我没你说的那么优秀。”
帮助领导树立榜样的作用，既能够彰显领导的用人眼光，也向领导表明了态度：“领导，我会继续努力不辜负你的期望的。”
.给同事留下印象，过分谦虚让人觉得虚伪，骄傲自满容易引起他人嫉妒最终反噬自己，不亢不卑才恰到好处，肯定自己能力的同时，也没忽略了自己的不足，不忘同事的帮助。
当然，回应领导的方式方法有很多，这里只是提供一个参考。
情商高最重要的表现，就是能够换位思考，得体的说出自己的观点。
能够脱颖而出，是因为能力出众
只要你能够明白这个原则，就够了——领导对你的认可，是因为你的能力。
在职场中，能够得到认可、提拔，并不是因为跟领导有亲戚关系，绝大部分人都是因为能力突出，领导觉得靠谱，值得培养，才会提拔下属的。
我们国家自古以来就有着唯才是举的传统。
早在两千三年前，秦孝公喊出，
宾客群臣有能出奇计强秦者，吾且尊官，与之分土。
并在此后重用商鞅实行变法，发展秦国，为秦始皇横扫六合垫底基础。
东汉末年，当时选拔官吏采用察举制，被选用人既要有道德品质，也要有家世背景。
曹操下《求贤令》，提出了不拒品行、唯才是举的用人方针，打破了世族门第对统治阶级的垄断。
再到现代工业时期，经理人制度的诞生，许多企业聘用人才也是基于工作能力之上。
你看当年西湖湖畔，马云带领十八罗汉创办了阿里巴巴，但今天的阿里合伙人中，CEO张勇、天猫总裁蒋凡都是后起之秀。
98年深圳，马化腾在内的腾讯五虎一同创办了腾讯，但今天的腾讯总裁办中，也有不少面孔不属于创始员工，比如微信之父张小龙。
真正决定一个人能够脱颖而出的，还是因为能力出众。
拍领导“马屁”最好的方式就是，为团队创造业绩，为公司发展业务。团队的业绩决定了领导的发展，你能够帮助领导发展，领导自然愿意栽培你。
所以，当我们被领导嘉奖、认可时，你应该相信领导对你的判断是来自于——“我具备这样的能力，他欣赏的是我的能力”。
既然如此，就无需过谦，否则就太过矫情、做作了。相比于感谢他人栽培，更应该感谢认可和知遇之恩。


得体回应表扬，做个情商高的人
要得体回应领导的表扬，非常简单，一个公式就能搞定。
我们在回应表扬时，所描述的内容，基本上可以分为这几个方面：
表示感谢：对上级的知遇行为表示感谢，如：谢谢领导的肯定、谢谢领导的嘉奖
反馈感受：能够显得更加真诚，不做作，如：领导你过奖了、您这么说我都不好意思了
展示不足：保留一定的谦虚，不会让人留下骄傲自满的印象，如：在XX方面我做的还不够，需要向大家多学习学习、这次其实有机会做得更好，但是经验不足，会努力积累经验的
如果在这次过程中，有人对你有所帮助，也可以提及，如：这个项目中，XX方面还是经验不足，多亏了某某同事帮忙，以后会向他多多学习。
告知计划：给人留下你积极上进的印象，如：会继续努力的、会在XX方面多多加强
我们可以根据不同的场景，对这些组合应用，示例如下：
表示感谢+反馈感受+展示不足：谢谢领导的肯定，领导您过奖了，在XX方面做得还不太好，需要向大家多学习学习。
反馈感受+展示不足+告知计划：领导您过奖了，这次其实有机会做得更好，但是经验不足，我会努力积累经验，争取下次做到更好，我会继续努力的。
表示感谢+展示不足+告知计划：谢谢领导的嘉奖，这次项目中，XX方面多亏了某某同事的指点，以后会向大家多多学习，在XX方面更加努力的。
用这么一套表达逻辑答复领导，至少有三个好处：
肯定领导对自己的认同，有些人在回复领导时表现过谦，对于领导而言潜台词就是，“领导，你看走眼了，我没你说的那么优秀。”
帮助领导树立榜样的作用，既能够彰显领导的用人眼光，也向领导表明了态度：“领导，我会继续努力不辜负你的期望的。”
.给同事留下印象，过分谦虚让人觉得虚伪，骄傲自满容易引起他人嫉妒最终反噬自己，不亢不卑才恰到好处，肯定自己能力的同时，也没忽略了自己的不足，不忘同事的帮助。
当然，回应领导的方式方法有很多，这里只是提供一个参考。
情商高最重要的表现，就是能够换位思考，得体的说出自己的观点。
第4个回答 2022-01-14
1、表示感谢。
首先要对领导对自己的信任和支持表示感谢，领导对自己的认同，在职场上是相当可贵的，这不仅让领导肯定了你的付出，也让领导知道你有这个能力。
因此，感谢领导是最基本的回应，这不仅是出于礼貌，也能让领导知道你对他的看法十分重视。
“领导过奖了，对于您的称赞我受宠若惊，我都有点不好意思了，感谢领导的重视和支持！”一句简单的感谢，得体大方，听得人舒服。
2、反馈感受。
受到领导当众表扬，只简单感谢还不行，接下来要做的是抒发一下自己的感受，自己这一段时间以来是如何付出努力、如何按照领导的工作布置、根据领导的指示，攻克了什么困难，获得了怎么样的成就。
在这个过程中自己收获了什么，得到了哪些帮助，有哪些领导同事鼎力支持、团 队的全力协助，你内心的感受是什么，等等，让大家知道，你受到领导表扬并不是平白无故的，你是靠实力得来的，让同事们跟着你的心路历程走一次，深入人心，大家也能对你心服口服。
3、展示不足
领导对自己的表扬是认可，但我们当众也要表现出自己谦虚的一面，以免引起同事的不满和嫉妒。
展现一下自己的不足之处，工作中遇到的无法解决的瓶颈，向大家请教。
放低姿态，赢者示弱，才能更容易被同事接受并避免引起不必要的负担影响。
4、告知信心。
最后要汇报告知信心，在接下来，自己一定不负众望，继续加油努力争取完成更艰巨的任务，达到更高的目标，不会让领导同事们失望。
首先要对领导对自己的信任和支持表示感谢，领导对自己的认同，在职场上是相当可贵的，这不仅让领导肯定了你的付出，也让领导知道你有这个能力。
因此，感谢领导是最基本的回应，这不仅是出于礼貌，也能让领导知道你对他的看法十分重视。
“领导过奖了，对于您的称赞我受宠若惊，我都有点不好意思了，感谢领导的重视和支持！”一句简单的感谢，得体大方，听得人舒服。
2、反馈感受。
受到领导当众表扬，只简单感谢还不行，接下来要做的是抒发一下自己的感受，自己这一段时间以来是如何付出努力、如何按照领导的工作布置、根据领导的指示，攻克了什么困难，获得了怎么样的成就。
在这个过程中自己收获了什么，得到了哪些帮助，有哪些领导同事鼎力支持、团 队的全力协助，你内心的感受是什么，等等，让大家知道，你受到领导表扬并不是平白无故的，你是靠实力得来的，让同事们跟着你的心路历程走一次，深入人心，大家也能对你心服口服。
3、展示不足
领导对自己的表扬是认可，但我们当众也要表现出自己谦虚的一面，以免引起同事的不满和嫉妒。
展现一下自己的不足之处，工作中遇到的无法解决的瓶颈，向大家请教。
放低姿态，赢者示弱，才能更容易被同事接受并避免引起不必要的负担影响。
4、告知信心。
最后要汇报告知信心，在接下来，自己一定不负众望，继续加油努力争取完成更艰巨的任务，达到更高的目标，不会让领导同事们失望。
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