公司不会放任重要员工离职，你觉得会怎么挽留你？

Question

如题所述

Answer 1

公司不会放任重要员工离职，我觉得会有以下可能吧！

 这是一个公司常发生的现象。现在有专门挖人的公司“猎头”，他们挖的都不是一般员工，都是公司的中坚力量，有时挖走一个人可能让一个公司在某个领域停摆，都是常态。所以，怎么对待辞职的人才，最常见的办法有如下几点：

第一，不强留。人才流动有正常和非正常两种。自己的意愿，人往高处走水往低处流是正常现象；被人挖走，说明有竞争对手；对公司文化、管理不认同，即使留得住人也留不住心。无论哪一种情况，强扭的瓜都不甜，强留还会适得其反。所以，可以挽留而不应该强留。挽留是一种尊重，强留是一种伤害。第二，有预案。一般成熟的公司，都有HR，要有人才储备。切不敢在一根绳子上吊死。走一个人就能让公司停摆，只能说明公司不健全、不正常。

第三，找问题。比较得力的员工提出辞职，不是小事。即使有相应的人才储备的公司，也要找出出走的原因。要诚心诚意地找辞职人员谈一次话，虚心听取其意见，这是公司整改的第一手资料。肯定其对公司的贡献，让其消除怨气。第四，人才意识建立。重视人才不能只停留在口头上，要在感情上、待遇上让人才有获得感，有时候甚至感情因素超过了薪金待遇。人才价值的实现必须有平台，人尽其才，人尽其用，是人才心甘情愿的为公司服务的主要原因。

只要公司善后工作做得好，放走一个人才不会形成跟风。人才不断出走，不是人才问题，而是公司问题。只要公司善于修正错误，不断增强吸引力，尊重离职人才，“好马吃回头草”的现象不乏其例。其实，凡参与过公司管理的人都知道，自带知识技能的员工到公司上班又辞职，已经不是公司最伤心的事了，最难受的是自己培养的人才出走。

Answer 2

我觉得会用非常有诱惑力的薪资待遇来挽留，会非常有诚意，领导也会及时和你谈话，还会和你打感情牌。

Answer 3

可能会通过提高薪资待遇的方式挽留对方，或者是满足对方的一些请求，也会和对方沟通或者是协商。

Answer 4

公司会通过给员工涨薪资，提升职位，找你谈话，以及请客吃饭的方式挽留员工。

Answer 5

他们可以通过加薪留住对方，或者满足对方的一些要求，也可以与对方沟通或谈判。