制造流程时间分析

Question

如题所述

Answer 1

二）生产过程要素分析的目的

(1) 使作业变得容易、安全并减轻劳动强度;
(2) 增加操作人员的工作兴趣;
(3) 降低成本;
(4) 提高生产效率，缩短生产周期;
(5) 提高产品质量;
(6) 改进作业环境。
（三）生产过程要素分析的基本图表

（1）三类主要程序分析图


（2）记录与分析表的主要形式



例：某工人制造积木，其工作程序如下：

走到木板堆旁，搬运木板（20010015cm⋀3 ）到工作台，放工作台上；
走到仓库，在仓库选择样板（很多样板混放在一起），签收后带回工作台；
放样板于木板上绘制图样；
拿下样板；
拿起木板搬至锯台；
锯切成型。
试绘制：

（1）物料型（木板）流程程序图；

（2）人型（工人）流程程序图。

（四）生产过程要素时间分析的主要内容

1、关于生产工序的时间分析

生产工序(作业)是生产过程的最主要要素。

为实现生产合理化，首先需要要将生产中的人力、物力集中用于加工制造，即生厂工序方面，并且使生产工序以外的检验、运输、间断等要素减少到最低限度。

同时，对具体的生产工序（作业）应采取新工艺、新技术，以及合理的生产组织方式，最大限度地降低生产工序（作业）的加工时间。

2、关于检验工序时间分析

检验是将实物与标准作比较的工作，具体包括对产品进行数量检查对和质量检验。