银行大量一线岗位被外包，有何利弊？

Question

如题所述

Answer 1

银行岗位外包。对银行来说。短时间内可能是有好处的，至少减少了员工支出。但是所有的外包都有一个问题，就是安全与质量。在外包的同时能不能保证服务高效业务透明。这是一个很关键的地方。
银行的外包实际上与联通业务外包是一样的。联通外包业务也遇到了这样的问题，比如服务跟不上。

Answer 2

银行大量的一线岗位被外包实力来的事情很多岗位这些柜台的员工都是外包制的员工有优优势就是很明显就是银行的用人成本下降了风险下降了很多事情都直接找承包公司就可以了而且员工如果在工作中发生任何意外工商什么的银行不需要赔款全，换银行外包的坏处就是外包员工可能不会像他们本职员工这么尽心尽责当然，这也是相对的，如果一个人不尽心尽责的话，这便是本宫员工也不会尽责，如果尽责的话，外包也能尽责当然，这不是绝对的东西。关键还是。她来银行的柜台员工外包了，已经很多年了，那么银行应该是在这方面的利弊，有所选择，大部分的银行柜员都是外包。

Answer 3

第一是节省成本。
外包，就是把这些相对不重要的岗位包给第三方公司，第三方公司派遣自己的雇员来代替银行正式签约员工工作。银行按月结算给第三方，第三方再剔除管理费、税金、五险一后支付给具体的外包岗位人员。

银行签约人员收入与福利肯定要比外包人员多一些，如此操作，银行少支出部分又节省了管理成本。第三方公司也能从外包人员头上多少搜刮些，双赢啊

第二是回避责任。
只要进行人员管理就有责任。这么一半人少了，银行各级管理者的责任降低了。

出了任何问题，简单将外包人员遣送回第三方公司就什么事都省了。

第三是规避风险
银行工作存在众多潜在风险。而很多事不好给内部员工做，比如银行催收，给员工做就得监督，是否内外勾结，冲销费用，减免利息啊，真很麻烦。给外包第三方公司，按照既定规则执行，就结束了。

所以...

不过，当银行也开始这么节省成本，让外包人员面对客户，估计外包人员心中也是愤怒的，同工不同酬，谁会创造性劳动？

损失的，嗯，其实还是银行自己。

Answer 4

外包的好处是，首要的是人工成本降低，当然和派遣比，成本高，但和转成正式员工比，成本降低，管理成本也低。风险也降低，当出现劳务纠纷的时候，和本企业没有关系。再就是工作效率提高，由专业的人去做专业的事。
坏处是，管理控制难度高，毕竟不是自己的人，没法直接管控；还有就是和内部员工的衔接问题。

Answer 5

别说一线岗位，银行很多内部的比如说档案员、驾驶员、守押岗位都已经外包了。此外大堂、催收、法律、诉讼，甚至POS机具维护，甚至信贷收单都外包了。
为何这么做？
第一是节省成本。
外包，就是把这些相对不重要的岗位包给第三方公司，第三方公司派遣自己的雇员来代替银行正式签约员工工作。银行按月结算给第三方，第三方再剔除管理费、税金、五险一后支付给具体的外包岗位人员。
银行签约人员收入与福利肯定要比外包人员多一些，如此操作，银行少支出部分又节省了管理成本。第三方公司也能从外包人员头上多少搜刮些，双赢啊
第二是回避责任。
只要进行人员管理就有责任。这么一半人少了，银行各级管理者的责任降低了。
出了任何问题，简单将外包人员遣送回第三方公司就什么事都省了。
第三是规避风险
银行工作存在众多潜在风险。而很多事不好给内部员工做，比如银行催收，给员工做就得监督，是否内外勾结，冲销费用，减免利息啊，真很麻烦。给外包第三方公司，按照既定规则执行，就结束了。
所以...
不过，当银行也开始这么节省成本，让外包人员面对客户，估计外包人员心中也是愤怒的，同工不同酬，谁会创造性劳动？
损失的，嗯，其实还是银行自己。
且看着吧。