班组长岗位职责：
1.生产管理和组织执行。作为班组长，需要负责具体的生产计划安排，确保生产任务顺利完成。需要清晰了解并遵循公司的生产流程，保证生产过程的有序性，从原料的领取到最终产品的生产完成都需要进行细致的监控。同时还需要能够应对生产过程中出现的各种突发状况，及时进行调整和处理。
2.团队建设和人员管理。班组长需要负责团队建设和人员管理工作。这包括人员的培训、考核、激励以及团队建设活动的组织等。班组长需要了解每个团队成员的优势和特长，合理分配工作任务，确保团队成员能够充分发挥其能力。同时还需要营造积极的团队氛围，提高团队的凝聚力和工作效率。
3.质量控制和安全管理。班组长需要对生产质量进行全面监控，确保产品质量符合公司的标准。同时还需要负责生产过程中的安全管理工作，预防安全事故的发生。这需要班组长具备强烈的质量意识和安全意识，能够严格执行相关的规章制度，确保生产和操作过程的安全性。
4.沟通协调与反馈。班组长作为连接基层员工和管理层之间的桥梁，需要具备良好的沟通协调能力。需要与生产、质量、技术等部门进行紧密的沟通，确保生产任务的顺利进行。同时还需要及时向上级反馈生产过程中的问题和建议，以便管理层做出决策和调整。