目标管理程序三大阶段是

Question

如题所述

Answer 1

目标管理程序三大阶段是：目标制定与展开阶段，目标实施阶段，成果评价阶段。

1、目标制定与展开阶段：目标制定与展开是目标管理的第一阶段。这一阶段的中心任务是上下协调，制定好各级组织的目标。具体工作包括三项：调查研究。目标展开。 定责授权。

2、目标实施阶段：目标确定之后，组织的各部门都会进入一个新的阶段。各自围绕白己的目标因地制宜、因时制宜采取措施，以保证目标顺利实现。在这一阶段应做好以下工作：咨询指导。跟踪检查。协调平衡。

3、成果评价阶段：成果评价是目标管理的最后阶段，根据目标评价完成的成果，并进行奖惩。

目标管理程序的特点：

1、目标明确：目标管理的核心是制定明确、具体、可衡量的目标，这些目标必须与组织的愿景和战略相一致并且需要被所有员工理解和接受。

2、绩效导向：目标管理通过设定目标来衡量员工和团队的绩效表现。这种管理方式能够帮助员工更好地理解他们的角色和职责，并且激励他们达到更高的绩效水平。

3、反馈及时：目标管理需要及时反馈员工的绩效表现，以便他们可以及时调整自己的行为和方法，从而更好地实现目标。

4、激励有效：目标管理通过奖励优秀表现来激励员工，例如提高薪资、晋升等。这样可以增强员工的工作动力和千劲，从而促进组织的发展。

5、灵活性强：目标管理不是僵化的管理方式，而是一种灵活的方法。如果目标需要调整，管理者可以根据实际情况进行调整，以确保目标的实现。