互联网巨头的较量：重塑连接
移动互联网时代，百度和腾讯都瞄准了重新连接世界的目标，他们的竞争焦点不再是人与人之间的连接，而是人与非人（商品、服务）的高效连接。互联网商业的核心实质在于找到需求与供给之间的快速、精准匹配，这涉及入口的选择和实现需求的方式。
百度以搜索为核心，通过轻应用、开发者联盟和中间页策略，努力在用户带着明确需求寻找解决方案时提供服务，但其连接方式是从需求转化过一次或多次的场景出发，步长相对较大。例如，微信的购物支付功能虽然庞大，但基于社交娱乐需求，商业转化能力有限。而腾讯则在人与人连接上强大，试图通过微信公众号实现广泛连接，但面临将社交娱乐需求转向生活需求的挑战。
连接方式的差异
百度的连接方式是纵向深入，如同C2B模式，用户主动提出需求，而腾讯的连接方式更像B2C，通过产品推送满足需求。尽管在移动初期，腾讯的B2C模式有一定优势，但随着需求的多元化，其局限性开始显现，如微信服务数量的增加可能迫使用户回归搜索入口。百度则通过搜索结果向应用的转变，更符合未来趋势。
连接的未来：连接一切
随着互联网的普及和数字化，连接的世界正逐渐成形。大数据和社交娱乐的黏性为百度和腾讯提供了机遇，但同时也带来了挑战。百度需要强化支付等服务，形成闭环，腾讯则需加强使用场景建设以提升转化率。尽管阿里巴巴在电子商务上占据优势，但在连接世界的层面上，腾讯和百度的较量将决定未来的胜负。
总的来说，百度和腾讯在重新连接世界的道路上，各自凭借其平台级产品和独特连接方式展开竞争，但未来能否连接世界，还需看谁能更好地适应趋势，构建出更强的连接生态系统。