大公司的总经理,肯定是一个具有丰富管理经验,具备专业知识和技能的一类人,俗称职业经理人,这类人能够拿到高薪酬,高福利,掌握着较为丰富的资源,借助大公司的平台,能够实现人生理想或使职业生涯的更进一步;
创业,是一个人拉一帮人为一个目标一起奋斗的过程,首先得承认大公司的总经理具备创业的基本条件,但创业的基础是团队,一个人可以走的稳,一群人才能走的远,这是团队的意义。你会说,大公司的总经理统领一大帮人,怎么可能没有团队,这里的团队是公司这个平台的团队,不是总经理的团队,公司的团队认的是这个公司,今天你是总经理你带这个团队,明天换个总经理,这个团队会听新任总经理的,团队的领导权是公司这个平台赋予的。总经理自己的嫡系部队,是这个总经理到哪里,下面的人也跟着去哪里,这才是总经理的团队;离开平台能有几个总经理能拉来一帮人,不计创业初期的薪酬降低,照样跟你混,不是人人都是马云,史玉柱的。
创业需要好的项目或者点子,共享单车前几年特别火,为什么,因为解决了大家出行的痛点,解决了实际生活中的问题,这样的项目可遇而不可求,好的项目就是创业的助推器,能起到关键的作用,这样的项目不一定是常年在大公司就职的总经理能够遇到的;
创业需要坚持,马云说过,今天很难,明天更难,后天很美好,大部分创业者都倒在了明天的夜里;
创业过程中需要赌性,敢拿今天赌明天,敢堵上全部身家奋力一搏的人是少数人,史玉柱转投脑白金奠定崛起之路,任正非转行通信成为行业翘楚,王健林世纪大甩卖出售文旅和酒管项目企业转危为安,在我们看来都是赌,但在内行人看到那是深思熟路的,痛苦熬煎,苦思冥想之后的神来之笔,在外界的人都反对,都不理解,都不支持的情况下,能不能坚持正确的道路很重要。
6.创业需要那么多条件,面对那么对问题,真不是一般人干的,所以你看到大老板那是那么容易的,这也是职业经理人想法,能够安稳谁去找罪受。
以上浅见,仅供参考。
1.人贵有自知之明
一个大公司的总经理,相比于董事长来说,可以说是一人之下、万人之上了。他们既然能得到这么高的职位,说明其个人能力肯定是非常强的。一个总经理,不管是在公司的运营方向把控方面,还是在企业的具体管理和公司的用人方面,肯定是有着很高水平的。否则的话,如果不是在公司做过多年,并且有出色的成绩,或者是在业内公司有了较高的知名度,总经理这样的关键位置,肯定是得不到和做不长的。
所谓是“人贵有自知之明”,对于总经理而言,他们肯定是深知创业的难度,因为不是每个人都能创建一家大公司的。这里有能力方面的要求,但更为重要的是天时地利的因素。创业难,但守成却更为关键。一家公司,从开创到发展,从弱小做到强大,乃至最终成为一家规模庞大的大公司,当然是需要有一个创业者,但也是需要有很多总经理的。可以说,董事长和总经理,二者是密不可分的。
2.已经历过创业时期
一家公司的成长,有市场需求增长的原因,也有经济大势的助力,更不能否认个人努力的原因。一般来说,具备一定规模的公司,能够做到总经理这个位置,很多人自己本来就是公司的创立者,他们都是经历过创业的艰辛过程的。目前,他们之所以没有成为一个董事长,肯定是有着很多客观原因的。这些总经理,他们是一个过来人,对于创业时的酸甜苦辣滋味,他们心里是最清楚的。对于他们而言,做一个总经理,也许是好过自己创业做董事长的吧!
3.目前严峻的创业环境
目前来说,的确有很多公司的老总们,都不愿意再去创业了。原因很简单,就是目前严峻的创业环境。他们深深的知道,过去的创业成功,不代表现在创业也能够取得成功。因为时代在变,创业形势当然也在变。当前的实体企业创业环境,比起改革开放初期来说,难度要加大了很多。在当年,只要具备一定的资金,加上胆子比较大,就可以将一家企业干起来了。
但是,现在还可能吗?当然是不可能的。对于这些大公司的总经理而言,他们作为一个企业的经营者,目前已经是焦头烂额了,又怎么会有时间去考虑创业呢?因为,现有企业的生存与发展,这才是他们目前的首要考虑。而对于去创业,或者是去谋求做一个董事长,这些肯定不是他们目前的首要考虑,也是完全没有必要的。
4.创业的条件
一个人,是否适合创业,除了要有一定的创业资金之外,还有其他的很多条件。比如,你是否有足够的人脉?是否对行业非常了解?此外,还要有很好的合伙人,大家分工负责,每个人只能做自己擅长的事,这样才能解决所有的问题。一般来说,作为一个大公司的总经理,主要的工作就是选人和用人。而如果选择自己去创业的话,很可能就没有这么好的条件了,也是没有必要的。
因为,作为一个大公司的总经理,目前的地位已经很高了,而且肯定也是来之不易的。那么,人家为什么还要去折腾呢?