我是领班,第一次开会应该对员工怎么说话?

Question

如题所述

Answer 1

首先，明确会议的具体内容、地点、时间，并通知员工准时参加。在会议开始时，简洁地介绍自己，包括公司对你的评价，既突出你的优势，也诚实地指出不足，让员工了解你在公司的地位和实力。
首次会议应简明扼要，尽量营造轻松愉快的氛围。作为管理者，与员工的良好相处至关重要。以下是一些相处之道：
1. 放低姿态，与员工建立平等的关系。避免在沟通时表现出优越感，因为即使职位不同，人格上是平等的。如果表现出唯我独尊的态度，员工会感到疏远，产生隔阂。
2. 适度施压，考虑员工的承受能力。在分配任务时，确保任务难度与员工的能力相匹配。如果为了锻炼员工而分配挑战性任务，应提供必要的帮助。避免在未达到预期结果时，简单地指责员工。
3. 适时表扬，避免频繁公开批评。当员工表现出色或有建设性工作时，给予公开表扬，增强员工的成就感和榜样作用。私下指出员工的错误，既让其认识到问题，又保护其自尊心，有助于增进员工的感激和亲近感。