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国企改革中如何探索市场化选人机制与激励机制?
如题所述
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推荐答案 2020-03-20
我曾经咨询过中大咨询的专家,专家认为企业发展需要企业引进更为优秀的专业化人才,同时新鲜血液的引入还能激发企业活力。
但要想人才引得进、留得住,则要求国有企业要摒弃传统薪酬模式,探索建立与市场接轨的激励机制。
在薪酬分配上,突出按劳分配、效率优先的原则,依据岗位职责和绩效表现,确定薪酬待遇;在激励方式上,探索运用长效激励约束机制,充分激发人才的创造力,与企业共担风险,致力于长期发展目标的实现。
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国有企业如何
完善
市场化
经营
机制?
答:
完善
市场化
经营
机制
一直以来是
国企改革
的核心内容之一,上一轮国企改革三年行动在该领域开展许多重要的探索,包括以“科改”“双百”等专项行动,推动相关改革重点突破。在此基础上,中大咨询认为新一轮改革深化提升将总结相关经验,向更大范围、更深层次推广。
选人
用人方面,以全面构建中国特色现代企业
制度
下...
国企改革
推广
市场化
选聘,可以从哪些方面进行优化?
答:
首先,
在选聘环节,一方面应当拓宽渠道,减少不必要的门栏限制
,另一方面,去在企业内部也应当注重高潜后备人才的培育,加强人才储备。同时完善市场化选聘流程,通过专门组织规范、制度规范坚持公平公正、民主集中的原则从顶层设计层面指导开展职业经理人市场化选聘与管理。其次在管理环节,落实契约化管理机制,强...
国企改革中
什么是
市场化
选聘?
答:
市场化
选聘是指
国企
在
改革
过程中,通过
市场机制
选拔和聘用企业管理人员的方式。这种方式打破了传统的行政任命方式,将选拔任用管理人员的权力下放给企业,让企业根据自身发展的需要,自主选择适合的管理人才。市场化选聘的核心是市场化,即按照市场规律和企业需求来选拔人才。这种方式要求企业根据市场需求和岗位职...
国企改革中
什么是
市场化
选聘?
答:
6. 签订合同:与选聘成功的候选人签订劳动合同
,明确双方的权利和义务。7. 上岗培训:为新入职的管理人才提供岗前培训,帮助其适应企业环境和文化,了解岗位职责和工作流程,提高其工作能力和效率。通过市场化选聘,企业可以引入更多优秀的外部人才,提高企业整体素质和管理水平,同时也能够激发内部员工的竞争...
国企
三项
制度改革
具体方案
答:
二、加强干部能上能下的市场化
机制
建设1.探索建立
市场化选人
用人机制 (1)进一步完善干部选拔任用机制。 (2)完善职业项目管理办法。2.完善干部淘汰退出机制 (1)完善干部考核
制度
体系。 (2)加大领导干部问责力度。 (3)调整不适宜担任现职的中层干部。 (4)严格执行领导干部任期制和交...
大家正在搜
三项机制鼓励激励机制
激励机制和约束机制的关系
激励机制和保障机制
激励机制和容错机制具体措施
建立激励机制和容错纠错机制
合伙机制的激励机制
优化激励机制
市场化机制
市场化机制实现
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