35岁的HR是怎样的？有职场竞争力吗？

Question

如题所述

Answer 1

35岁的HR是怎样的呢？这个很难统一界定，因为有的hr在35岁的时候已经做到了人力资源总监这个职位，有的hr在35岁的时候做到了企业的人力资源经理或者人力资源主管，还有的hr呢35岁可能还停留在人力资源专员，或者说是人力资源助理等初级岗位。

35岁，说大也不大，说小也不小，如果说一个人从23岁大学毕业开始，一直做HR做到35岁，那么她HR的经验应该是有十几年了，如果做了十几年的HR，你还停留在初级阶段，也就是停留在一些初级岗位，那肯定是有问题的，这个问题有可能是你自身的原因，比如说能力专业度还不够，也有可能是你选择的这个行业，或者说是企业没有太大的一个发展机遇，这个问题只有你自己才清楚，毕竟一个企业的坑就那么多，高级管理岗位的坑就更少了。

我们再来说一下职场竞争力。从大学毕业到35岁之前，其实是属于职业生涯的早期，是建立职场燃料的阶段，这个阶段要建立以下几个方面的能力：

1、可迁移技能也叫做通用技能。它是你在职业生涯中获取并拥有的各种基本能力，它不仅能帮助你完成目前手头上的工作任务，而且当你从一个工作换到另一个工作，从一家公司换到另一家公司，甚至从一个行业换到另一个行业的时候，都能依靠的能力和基础，比如写作能力，沟通能力，解决问题的能力，演讲表达能力等；

2、有意义的经验。不能光停在舒适区重复性的工作，还要把有意义的经验结合起来，使自己成为复合型人才，拥有新的职业技能；

3、持久的关系。你要建立自己的人脉关系圈，上级、客户，商业伙伴，身边的人才和同类，每个人都不能落下。你可以设想一下，如果在你40岁的时候，不得不告别职场，而需要靠自己的力量创立一家公司的时候，你有没有人帮你？这可以很好的测试你的人脉关系。

35岁之后怎么做呢？无非是要在自己最擅长的领域去发力，把你所擅长的、所热爱的，和这个世界所需要的三者之间做一个交集，通过刻意练习来精通另一个技能成为某个方面最顶尖或一流的专家。

眼界要打开，从自己身边的小圈子中解放出去，要不断地跳出自己的舒适区，去往学习区，学会在关键时刻做好选择。打造个人品牌，扩大影响力和领导力，从一个执行者转变为领导者，站在足够高的高度上，做好战略。

为了实现自己的理想，你可以回答自己三个问题，一，你的职业理想是什么，或者至少假设一个你可能想要达到的目标是什么？二，你目前手上有什么职场燃料，比如说有什么可迁移技能，有什么人脉关系，有没有有意义的经验等。

你必须要做好自我认知，理清自己的理想、兴趣、技能和选择，做好承受压力和承担风险的准备。在这个过程当中感到恐惧是很正常的一个事情，但你还是要勇敢地做出决定。