管理学内容：何为目标管理？其特点是什么？如何利用目标管理组织计划的实施？

Question

如题所述

Answer 1

　l、重视人的因素。
　　目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度，也是一种把个人需求与组织目标结合起来的管理制度。在这一制度下，上级与下级的关系是平等、尊重、依赖、支持，下级在承诺目标和被授权之后是自觉、自主和自治的。

　　2、建立目标锁链与目标体系。
　　目标管理通过专门设计的过程，将组织的整体目标逐级分解，转换为各单位、各员工的分目标。从组织目标到经营单位目标，再到部门目标，最后到个人目标。在目标分解过程中，权、责、利三者已经明确，而且相互对称。这些目标方向一致，环环相扣，相互配合，形成协调统一的目标体系。只有每个人员完成了自己的分目标，整个企业的总目标才有完成的希望。

　　3、重视成果
　　目标管理以制定目标为起点，以目标完成情况的考核为终结。工作成果是评定目标完成程度的标准，也是人事考核和奖评的依据，成为评价管理工作绩效的唯一标志。至于完成目标的具体过程、途径和方法，上级并不过多干预。所以，在目标管理制度下，监督的成分很少，而控制目标实现的能力却很强。

Answer 2

（1）概念：指先由企业的高层管理者提出企业的总目标，然后通过管理者和下属共同协商的方式，将企业的总目标由上到下进行层层分解，最终分解为员工的个人目标，各级管理者积极为下属创造条件，努力实现目标的一种系统的管理方法。（2）特点：目标管理是参与管理的一种形式，强调“自我控制”，促使下放权力，注重成果第一的方针 。

Answer 3

目标管理是一种综合的以工作为中心和以人为中心的系统管理方式。

Answer 4

企业领导提出方针目标，从上到下，再从下到上，上下结合反复协商，根据总目标，确定一定时期的工作与目标，并为这个目标的实现而进行组织管理和控制工作。

Answer 5

目标管理由彼得 德鲁克在《管理的实践》一书中提出，管理者在事先确定目标的基础上，通过层层分解、展开目标，让下级人员参与组织目标的制定和计划，以创造性地完成组织目标。主要特点是注重结果，以目标为中心，重视人的管理等。本回答被提问者和网友采纳