事情的祸福往往就在一瞬之间，谁能想到，前不久刚刚发布了2020年财报的H&M集团还沉浸在一派发展良好势头中的时候，这波转折来的如此之快。
H&M欧洲门店
仅仅就是一夜之间，H&M集团遭遇了娱乐明星排队解约，消费者抱团抵制，电商平台纷纷下架等情形，
原本看起来欣欣向荣的大好局面，直接被按住了H&M集团在中国的发展命门，祸福难料。
从当前形势的发展来看，在未来一段时间H&M集团遭遇业绩断崖式的下滑是毫无疑问的，甚至是整个在中国国内的业务被团灭都不意外。
因为，实话实说，H&M的产品在国内消费领域中并不是必需品，并且它有着众多可以随时被替代的替代品。
作为“吃人饭，砸人碗”的典型代表，遭遇H&M这种下场，只能说完全是咎由自取。
抵制H&M散布谣言
1.H&M集团有傲娇的资本吗？答案是没有！
H&M集团的这波操作，多年之后必将成为各个商业院校进行商业营销失败案例分析的典型。
H&M是一家瑞典品牌企业，全称是Hennes&MauritzAB，由ErlingPersson于1947年创立，主营服装和化妆品。H&M 旗下包括六个独立品牌：H&M, COS, Monki, Weekday, Cheap Monday和&Other Stories。
尽管H&M集团一直在标榜自己是一家全球企业，但是其主要的市场还是集中在欧洲的德国，英国以及瑞典国内，因此H&M集团的经营重心也是一直在欧洲，
H&M集团进入中国国内是在2006年注册，从2007年开始正式门店销售。
根据H&M最新公布的2020财年年报，截至2020年，H&M在全球74个国家和地区开设了5018家销售门店，其中就包括在中国国内146个地区开设的445家门店。
H&M集团2020年财报摘要
在具体的销售额方面，2020年H&M集团销售总额大概是1870亿瑞典克朗（含增值税），约为1416亿人民币，其中，中国国内销售总额为97.5亿瑞典克朗（含增值税）约为73.94亿人民币，，所以，尽管说中国国内的销售额是H&M全球前四大市场之一，但是，其比例而言，中国内地营销额仅仅占了整个H&M集团销售总额的5.21%，也就是说，中国国内市场对H&M集团的营销额所占据的分量并不大。
因此，H&M集团来说，如果真的是存在二选一的话，看似H&M集团不理智的选边站队的行为，其实质上是舍弃小的份额，保住大的份额，对于他们来说是最有选择。
很多人说，销售额就这么少，就算全部都没有了对H&M的销售额影响也不大，作用不大。
其实，看在这个问题不能用过去和静止的角度来看，而是应该从未来的角度来看：
首先，H&M集团做为一家从瑞典走出来的企业，注定了没有自己的服装加工厂（也包括很多其他的国际比较有名的服装品牌），只能够是依托众多的服务商，也就是国内经常说的代工厂来加工制造，然后贴上H&M的吊牌，这个流程非常简单，也没有什么能够掣肘别人的核心技术，所以在声明中H&M集团宣称禁止代工厂使用新疆棉这本身就是一件有点搞笑的事情，彼此之间是合作关系，而不是上下级关系，傲慢的简直有点可笑。
其次，造成这种现象的背后原因是中国的服装企业的发展模式仍然集中在代工模式和发展国内品牌知名度的阶段。
这种现象不是一天两天形成的，也不会在一天两天内完全改变，但是，一个不可忽视的事实是，现在国内的消费者对于国外品牌的追求已经不想之前那么盲目，现在大家更会注重产品本身的质量和舒适度等方面的因素。
第三，假如，H&M真的实行所谓的拒绝新疆棉花的策略，意味着是强行把中国的服装企业推到树立和重视自己品牌的路上，这是典型的把自己人全部逼成了敌人的操作。
2.线上销售战略的溃败。在H&M集团2020年财报当中，2020年H&M集团重点提出了线上销售平台的发展战略，线上平台销售在2020年疫情期间门店大量关闭的情况下也有效的弥补了销售额的损失，H&M集团的线上销售营销额增长了39%，
但是，在H&M集团无脑碰瓷新疆棉花之后，国内的主流电商平台都选择在第一时间全部下架了H&M的相关产品，百度等地图导航类程序也搜索不到了H&M门店的位置。
这对H&M集团的发展战屡无疑是釜底抽薪的。
因为，现在中国国内一个大的消费环境中心就是从线下往线上转移，线上购物已经成为消费者日常消费购物的主力方式，当H&M的线上销售渠道被封闭之后，仅仅能够依靠线下门店销售。
但是，线下的客流量跟线上的客流量是完全没有办法比较的，要知道在此之前，H&M集团的各类线上注册会员数量已经达到了1400万人，但是在失去了线上销售平台之后，意味着H&M失去了1400万的忠实的客户，我想也没有多少人会专门跑到H&M店里面去买一些质量不怎么样，价格便宜的东西吧。
退一步来讲，即使说，H&M集团选择自建网上商城来挽留这些网上注册的会员，，那只能说，很抱歉，理想跟现实是有差距的，在质量有保证的前提下，方面快捷才是网上购物的精髓，从这个角度来看，在国内线上购物平台只有那三家而已，除非你的产品是不可替代的。
总结：在H&M集团的眼里，可能中国国内市场对他来说无足轻重，但是对于国内消费者来说也是如此，或者说是，H&M集团真的打算用这种方法作为取悦欧美市场的投名状也未可知。
而对于我们国内的消费者来说，断然也不会因为一点微不足道的小事情就能影响到日常生活，就算真的H&M集团从国内市场消失了，那也真的不叫事，因为对于我们来说，就三个字：无所谓。
北京H&M线下门店探访，有顾客经人提醒后放弃买单，业绩下滑的有多严重？
前几年，中国刮起了一阵快时尚风，Zara、H&M、优衣库被称为三大时尚巨头，还有GAP等，受到了年轻人的追捧，迅速的抢占市场。还把曾经风靡中国的班尼路、佐丹奴、真维斯的流行服装品牌打的毫无还手之力，日渐衰落。但H&M自2014年达到了36%的高速增长之后，就保持多年的微增长，近两年更是陷入增店不增业绩的尴尬境地，就在前阵子的新疆棉事件中，H&M的做法，可以说是得罪了一大批中国人。这个曾遭国人疯抢的快时尚巨头，终于要离开大众的视线了。
之前就传出过H&M业绩下滑一说，也爆出过很多不好的消息，这次的事件只是一次导火线吧！衣服没有做得很好，东西还卖得贵，可能中国人都喜欢跟风，才导致H&M能在中国火这么多年吧！其实关门大吉，应该是迟早的事情吧！
其实H&M已经成立了很多年了，也是从小众品牌一步步做起来的。早在1972年的H&M，在欧洲是平民英雄般的存在。它把人们从昂贵的时装屋和百货公司中解放了出来，让喜欢时尚的人，能以更低的价格，买到上层社会的高级感。
2007年H&M来到了中国，然后反响一直都还不错。但是无论怎么样，想要赚中国人的钱，就必须先尊重以下中国人的劳动成果，恶意的诋毁，都是身为中国人所不能忍的！
但这次事件，总体而已对H&M没什么影响，因为人家本来就是从一个小牌子做起来的，现在他仅仅子放弃了中国市场，所以对于他们来说损失并没有很大！
Hm是我们比较熟知的一个国外的服装品牌，这个品牌的知名度也比较高，在国内服装市场也占据一定的比例，但hm却在官网上面恶意诋毁新疆棉，试图用这种方式来打击中国供应商，面对这件事情，国人非常愤慨，因为hm的行为已经，上升到一个比较严肃的话题，Hm，不尊重事实，逃避避事实，一方面，严厉打击中国供应商，另一方面，却又想赢得更多的中国市场，因为引起了巨大的民愤，Hm的销售也受到影响，不仅线上受到影响，线下门店经营状况也比较惨淡
一，后续反应更为猛烈Hm明显低估了国人的团结，低估了中国人面对外国人无端指责恶意诋毁，恶意造谣反抗的决心，所以，Hm，才敢这样肆无忌惮，但这件事情很明显，让中国人民非常愤怒，但事情发生的第一时间，相关电商平台APP软件上都下架了，关于hm这家品牌店铺的相关信息
很多电商平台软件下降了，关于hm的相关信息，首先意味着hm的线上业绩大打折扣，我们都知道线上，销售额是服装企业盈利的一个大的渠道，更何况中国市场如此庞大，在线下，国人出于爱国之心自然也会减少对于hm商品的购买欲望
我们都知道，几乎世界上所有的国家都想抓住中国这个市场，因为中国市场非常庞大，中国人民的消费欲望也非常高，但是Hm的这件事情让国人对这个品牌都产生了厌恶，而对于一个企业而言，声誉非常重要
不光很多线上下架了Hm相关信息，有一些商业广场甚至对hm摘牌，销售渠道大大减少意味着他们的的销售额会大打折扣，同时，国人如此团结，对这件事情如此愤慨，也会影响到对这个企业品牌的好感
中国人民从古至今都非常团结，面对别人的这种恶意侮辱，我们也不会就此罢休，对于hm的这一行为，国人只是采取了自我保卫，而这一保卫的结果，直接导致hm失去了中国市场
