企业里肯定董事长的权力要大于总经理,董事长是整个企业的一把手,那总经理肯定是位于董事长下一级的管理高层,虽然也是上下级关系,但是也是分工明细。
在很多大的企业里都有董事长,总经理,部门经理,主管,组长,班长等等一些职位,当然在这里肯定是董事长权力是最大的,而董事长的职责一般是要管理公司的形象以及全年的任务,也可以说是管理总经理的一些工作。最重要的是他也要对所有股东负责,也要展开一系列的汇报工作传达到各位股东的手里,当然一般执行董事肯定是股权最大的一方,其他的股东一般不怎么来管理公司,他们只负责决策的投票或者是分红。所以还是执行董事的权力量是最大的。
总经理一般工作就比较细致了,他要制定全年的目标量和完成的进度,他也分抓生产,销售,仓储,运输等工作,当然他只负责总的数据和统一的协调,那么这些下面的一些具体的部门肯定是由部门经理来分管。所以部门经理的汇报工作的对象也就是总经理,然后总经理会根据公司的情况做出一个报表给董事长检查。部门经理以下就是主管来管理具体的工作,主管就是管理本部门的销售人员或者生产人员的具体工作,其实主管的责任并不是特别大,因为大部分都是部门经理主抓。所以在很多企业主管其实没有多少存在的价值,所以很多大的企业根本就没有主管这一职责。
其实每一个职位的人,他们都分工明细且各司其职,各自做好自己的工作,最后形成一个强大的关系网,从董事长到下面普通员工,所有的人都努力的工作,那么就会让企业正常的运转,这样才会创造出最大的价值。