企业的生命周期分为

如题所述

企业的生命周期包括发展期、成长期、成熟期、衰退期几个阶段。一般的企业在经历上述四个阶段后,通常会面临消亡、稳定以及转向三种结局。其具体内容为:

企业生命周期理论是指企业的发展与成长的动态轨迹,是企业的发展与成长的几个阶段。理论创始人是美国最有影响力的管理学家伊查克·爱迪思。

其理论研究目的在于试图为处于不同生命周期阶段的企业找到能够与其特点相适应、并能不断促其发展延续的特定组织结构形式,企业可以找到一个相对较优的模式来保持企业的发展能力,延长企业的生命周期,帮助企业实现自身的可持续发展。

企业生命周期变化规律是以12年为周期的长程循环。由4个不同阶段的小周期组成,每个小周期为3年。该规律的行业特征不太明显,适用于各种行业,甚至大部分商业现象。

企业生命周期特性:

普通型:周期运行顺序:上升期(3年)→ 高峰期(3年)→平稳期(3年)→ 低潮期(3年)。普通型变化最为常见,60%左右的企业属于这种变化。它的4个小周期的运行相对比较稳定,没有大起大落。

起落型:周期运行顺序:上升期(3年)→ 高峰期(3年)→低潮期(3年)→平稳期(3年)。起落型变化比较复杂,不易掌握,属于盛极而衰,大起大落之类型。这类变化企业的比例约占20%。它的运行轨迹在周期转换过程中突发剧变,直接从高峰落入低谷。

晦暗型:周期运行顺序:下落期(3年)→低潮期(3年)→高峰期(3年)→平稳期(3年)。这类变化的企业与上述两类变化相比,运转周期中减少一个上升期,多出一个下落期。

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