1、创业的盈利模式必须找到盈利点，有明确的盈利来源；
2、制定最坏情况下的经营预算，而不是根据理想数据进行预测，防止投资预算过小、市场预测不准确、成本估算偏低等现象，过于理想化必然导致预期效益过高，出现问题时就会措手不及；
3、要具备整合资源的能力，首创企业应“整合一切现有力量”，构建优势互补的利益共同体。这样可以有效地降低成本，提高经营效率，使企业的经营事半功倍；
4、资源的“链条”不能断。这里的资源是指原辅材料、人才、产品、资金、渠道等要素。为了实现这一目标，企业必须减少对某些资源的依赖，或者具备调动和约束资源的能力；
5、产品潜力，无论是有形产品还是无形产品，产品都必须具有市场潜力和市场价值，这与市场增长有关。如果产品增长不好，那么创业就很难成功。
扩展资料：
创业融资的注意事项：
1、首先创业必须要选择自己熟悉的，不要一头雾水的去创业，这样反而会容易失败，所以做自己比较懂行的才是最正确的。
2、再就是创业初期的时候需要投入更多的精力去了解这个行业的市场，只有详细的了解市场后再仔细的做规划。
3、其次就是客户是很重要的，这也是为了让创业变得更好，那么就得和客户达成友好的合作才能有助于自己的事业发展。