创业计划书应该呈现的内容包括创业项目的概述、市场分析和定位、产品与服务描述、商业模式和盈利模式、运营和管理等。
创业项目的概述：简要介绍创业项目的核心业务和目标，以及项目的发展阶段和战略定位等。同时需要描述项目的独特之处，以及市场需求和竞争情况等。
市场分析和定位：对目标市场进行深入的分析，包括市场规模、增长率、结构和趋势等。对竞争对手进行调研，评估竞争优势和市场空间。同时，还需明确自身的目标用户和市场定位。
产品与服务描述：详细介绍创业项目的产品或服务，包括核心功能、特点和使用方式等。同时要描述产品的研发和生产计划，以及是否有知识产权保护和技术壁垒。
商业模式和盈利模式：阐述创业项目的商业模式和盈利模式，包括收入来源、成本控制、销售渠道等。还需要说明创业者对于未来盈利增长的预期和发展规划。
运营和管理：对公司运营和管理团队进行介绍，并说明其背景和经验。此外，还需描述公司的组织结构和人力资源管理计划，以保障公司的良好运转。
创业计划书的特点
一、清晰的目标
创业计划书首先需要明确目标。这个目标应该是清晰、具体、可衡量和可实现的。在计划书中，创业者需要明确阐述他们想要达到的目标，以及实现这些目标的具体步骤和时间表。这样的计划书能够让投资者和合作伙伴更好地理解创业者的意图和计划，从而更容易产生信任和支持。
二、有效的市场分析
创业计划书需要对目标市场进行深入的分析，包括市场的大小、增长速度、市场细分、竞争对手情况等等。这种分析应该能够为企业的战略制定和决策提供有力的支持，帮助企业找到市场的空白点和机会。
三、创新的商业模式
创业计划书需要提出创新的商业模式。这种模式应该能够为企业带来竞争优势，并为企业创造持续的收入。创新的商业模式可能包括新的产品或服务、新的定价策略、新的销售渠道等等。
四、合理的组织结构
创业计划书需要阐述企业的组织结构。这种结构应该能够支持企业的战略和商业模式，并为企业的发展提供稳定的基础。合理的组织结构应该能够明确各个部门和人员的职责和权力，提高企业的效率和灵活性。