结构化面试时间分配:前期准备2分钟,自我介绍2分钟,问题回答8分钟,提问环节2分钟和总结1分钟。
一、面试内容:
1、简历筛选标准。
2、价值需求测评。
3、经验问话。
4、文化匹配度。
5、行为面试。
结构化面试题包括自我认知与职位匹配类、人际沟通类、组织管理类、应急应变类、综合分析类等。
题目一般有两种形式:一种是题本形式,一种是读题。在回答问题时,可能是考生先看完所有题目,集中思考,连续作答,也可能是考官每问一题,考生答一题。
二、方式类型:
结构化面试主要分为行为描述性面试和情境性面试。
行为描述性面试源于“过去的行为是对未来行为的最好预测”。设置招聘情境则是意味着招聘官对未来工作人员的最好预测方式是了解他们过去干得怎么样。
情境性面试源于动机理论中的目标设置理论。面试者的未来行为会在很大程度上受其目标或行为意向的影响。
结构化面试的意义作用和注意事项:
一、意义作用:
结构化面试能帮助面试官发现应聘者与招聘职位职业行为相关的各种具体表现,在这个过程中面试官可以获得更多有关候选人的职业背景、岗位能力等信息,并且通过这些信息来判断该候选人是否能成功胜任这个职位。
因此,进行科学有效的结构化面试,将帮助企业对应聘者进行更为准确的个人能力评估,降低企业招聘成本、提升员工绩效。
二、注意事项:
1、结构化面试前的准备时间比传统面试要长,有许多工作需要筹备。
2、结构化面试过程中,有效信息的获取、传递。
3、面试成绩的评定及统计。
4、对面试人员进行必要的培训。
5、结构化面试的效果评估及改进。