在《实战供应链》的理论框架下，本文将深入探讨供应链的全流程，从采购入库、销售出库到门店请货，每个环节都如精密的齿轮般相互协作，确保库存与销售的高效协同。
采购流程始于订单创建，供应商确认后，货物通过物流送达，仓储部门进行验收。这一过程中，财务核算同步进行，每一步都严谨细致，确保信息准确无误。
客户订单处理后，发货通知迅速发出，物流全程跟踪，销售成功后，财务部门生成应收账款，无缝对接销售环节。
门店管理员通过系统申请，请货流程触发仓储发货，库存变动实时记录，库存管理实现精细化。
退货退款过程严谨，遵循商品完整退回和支付记录的原则。从客户申请到退款完成，系统自动或人工介入，确保流程顺畅。
无论是门店还是供应商退货，系统化操作确保库存的准确调整和成本核算的实时更新。
订单取消需分阶段处理，确保库存和资金的合理流动。客户换货和仓间调拨通过系统精确操作，减少误差。
这些流程的背后，是电商供应链的智能化与集成化，仓储业务术语的全面理解，以及前后流程的无缝链接，共同构建了现代供应链的高效运作。