项目负责人和项目经理的区别

Question

如题所述

Answer 1

项目负责人和项目经理的区别有定义不同、工作能力不同要求、权利不同、状态不同、职责不同、晋升方向不同。

1、定义不同：

项目负责人和项目经理有一个本质的区别：项目负责人是负责建设项目的经理。项目经理是企业为建立以项目经理负责制为核心的责任保障体系，实施项目质量、安全、进度、成本管理，全面提高项目管理水平而设立的重要管理岗位。

2、工作能力不同要求：

项目负责人主要从整体之上把握全局。因此，工作需要更多的宏观调控能力，从全局用以指导项目的发展。相比之下，项目经理通常需要负责更具体的事情。因此，需要有更专业的工作能力，擅长某一方面或领域。

3、权利不同：

项目负责人能联系项目的使用单位，提出项目的建设目的及相关功能要求，能参与设计方案的评审及设计单位的选选择。项目负责人要参与项目监理单位的招标工作。项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。

4、状态不同：

项目负责人的状态高于项目经理的状态。对于大型项目，只有一个项目负责人，但可以有几个项目经理。

5、职责不同：

项目负责人是相关项目的主要负责人。在项目前期、实施期和末期，相关工作有最终决定权，相关项目的问题也由负责人负责。项目经理主要负责监督管理。在项目实施过程之中，项目经理主要负责相关负责人和人员的管理监督和政策执行，与负责人不同。

6、晋升方向不同：

项目负责人的晋升方向是高级项目负责人、区域项目负责人、工程部经理、工程副总、总经理、副总经理；项目经理的晋升方向是项目总监、工程部经理、工程部总监、工程副总、总经理、副总经理等。