1. 决策的定义
决策是指组织或个人为了实现某种目的而对未来一定时期内有关活动的方向、内容、方式进行选择和调整的过程。
2. 个人决策的特点
个人决策具有合理性,主要因为其简便、迅速、责任明确的特点。个人决策并非独断专行,而是在集中多数人正确意见的基础上,经过深思熟虑作出的。然而,个人决策的局限性表现在难以充分满足社会条件和受个人经验、知识和能力限制。
3. 群体决策的特点
群体决策是为充分发挥集体智慧,由多人共同参与决策分析并制定决策的整体过程。群体决策的优点包括:集中不同领域专家智慧、利用更多知识优势、充分利用成员的不同教育程度和经验、容易得到普遍认同、使人们更勇于承担风险。而其缺点则可能包括速度和效率低下、易受个人或子群体影响、可能更关心个人目标。
4. 个人决策与群体决策的关系处理
个人决策适合工作结构明确、有固定程序的情况,而群体决策适合工作不明确、需要创新的情况。在实际操作中,可以根据任务复杂程度来决定使用个人决策还是群体决策。通常情况下,群体决策的效率高于个人决策,且从长远看,尽管费时较多,但代价较低。适当平衡个人决策与群体决策,根据实际情况灵活运用,是处理好二者关系的关键。
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