我的员工工作积极性和满意度都不够高，我该怎么改善呢？

Question

如题所述

Answer 1

工作满意度，指员工对于所从事工作的满意程度，它与调动员工的积极性，挖掘员工内在潜力之间有着极为密切的关系。几乎所有的人都有表现欲，这种表现欲实际上就是证明自己人生价值的欲望。积极的、健康的表现欲是推动事物不断发展的动力。　　因为挑战性强的工作对工作能力弱的员工来说，会使他们产生挫折和失败感；而挑战性弱的工作对工作能力强的员工来说，又会使他们产生厌烦情绪。因此，企业应为员工提供合适的岗位。企业可以通过对员工进行全面的调查研究，以了解员工的个人特点，为员工提供符合其能力条件的工作岗位，对员工的职业发展做出规划。企业应该给员工提供充分的发展空间，让员工充分实现其积极的、健康的表现欲，使其个人能力、素质随公司的发展而成长。那如何了解员工的工作特点呢？合适的人才指的又是什么呢？有很多企业花大钱进行职能评价，而这些评价是否足以适当反应人才之未来发展的可能性？以个人的经验建议, 现在外商及国内大型企业普遍都在在使用的HBDI测评工具就可以让企业快速进行人才盘点，了解目前人才配置与公司人才需求之缺口，帮助企业准确规划人才需求及培养计划。

Answer 2

一个令人愉快的工作氛围是高效率工作的一个很重要的影响因素，快乐而尊重的气氛对提高员工工作积极性起着不可忽视的作用

Answer 3

在可接受范围内调整工资，实行奖励制度(具体怎么奖励看情况而定），减少对员工的辱骂尽量以的服人。和员工搞好关系

Answer 4

这是一个系统工作，不是三言两语就会奏效的