针对双控工作,如何做好本职岗位工作一份心得体会?

如题所述

1.“引”——围绕感点,引述材料

心得体会重在“体会”,是由特定的“学习”产生的。“引”是“感”的落脚点,所谓“引”就是围绕感点,有的放矢地引用原文。材料精短的,可全文引述;材料长的,或摘录引发“感”的关键词句,或概述引发“感”的要点。不管采用哪种方式引述,“引”都要简练、准确、有针对性。写这部分内容是为了交代体会从何而来,并为后文的议论做好铺垫。

2.“议”——分析材料,提炼感点

在“引”出“读”的内容后,要对“读”进行一番评析,亮明基本观点。既可就事论事对所“引”的内容作一番分析;也可以由现象到本质,由个别到一般地作一番挖掘;而对寓意深的材料要作一番分析,然后水到渠成“亮”出自己的感点。要选择感受最深的一点,用一个简洁的句子明确表述出来。这样的句子可称为“观点句”。这个“观点句”表述的就是心得体会的中心论点。“观点句”在文中的位置非常灵活,可以在篇首,也可以在篇末或篇中。

3.“联”——联系实际,纵横拓展

“联”就是要紧密联系实际,既可以联系现实生活中类似的现象,也可以联系现实生活中相反的种种问题。既可以从大处着眼,也可以从小处入手。当然在联系实际分析论证时,还要注意时时回扣或呼应“引”的部分,使“联”与“引”藕断而丝连。这部分是对基本观点的阐述,通过摆事实、讲道理证明观点的正确性,使论点更加突出,更有说服力。

4.“结”——总结全文,升华感点

“结”既可以回应前文,强调感点;也可以提出希望,发出号召。不管采用哪种方式结尾,都必须与前文贯通,浑然一体。心得体会始终要受“学习”的约束,开头要引“学习”,中间还要不时地回扣“学习”的内容,结尾也要恰当呼应“学习”的内容进行升华。

扩展资料

个人在双重预防体系建设工作中的几点心得

1、双重预防体系建设是一个全新的课题

从原先的习惯排查、治理隐患到现在的先行风险管控,提前筑起防火墙,再行隐患排查、治理,特别是小微企业有些不适应,有些企业人员对风险与隐患的概念不是太清,将风险与隐患混淆。对待这种想法,我在双重预防体系辅导工作中会详细对服务对象进行讲解,讲明风险与隐患的区别。在讲解中我一般会用通俗易懂的事例进行沟通。

如老虎关在笼子里是一种风险,但不是隐患,但是如果老虎笼子不牢,老虎有冲出笼子可能时就变为一种隐患,可能对人的安全形成威胁,就需要采取安全措施(包括工程技术措施、现场管理措施、安全教育培训措施、个体防护措施、应急处置措施),从而治理隐患,保证安全。

2、双重预防体系建设全员教育问题

针对小微企业从业人员年龄偏大,文化层次偏低的实际情况,建议在双重预防培训中本着小步慢跑,梯次递进,先厘清双重预防体系中的相关概念,如风险与隐患的概念及其区别,危险源、风险的辨识、评价、风险分级、风险管控等含义与来龙去脉,使其在理解中学习,贯穿中学习,结合本职岗位的职能学习,这样既能学得来,也能学得透、记得牢。

真正将双重预防体系培训贯穿到工作中去。为真正使员工透彻掌握双重预防体系相关知识,针对员工实际情况,必须保证进行全员分阶段、分层级培训(人员少的小微企业可分阶段一同进行培训),全员实打实的进行考试,通过培训中的记录笔记与考试卷,使员工对双重预防体系建设步骤。

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第1个回答  2020-04-21
做好本职工作,不要玩忽职守
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