成本目标的依据

如题所述

成本目标的依据是成本计划。

成本目标是量化的、可测量的,是组织在成本方面在一定时期内所要努力达到的某一水平的成本指标。其目标的依据就是成本的计划,亦称成本预算,指以货币形式反映企业一定时期内产品生产成本水平耗费情况的总体安排。成本计划的编制能总括地反映企业各个部门和产品成本耗费情况和变化程度,也是成本控制和考核的依据。

成本计划主要包括以下几个内容:生产费用计划、产品单位成本计划、全部商品产品成本计划、不同产品制造成本计划、间接费用计划、降低成本的有关措施。

成本计划的三类指标:

1、成本计划的数量指标。比如按子项汇总的工程项目计划总成本指标。按分部汇总的各单位工程(或子项目)计划成本指标。以及按人工、材料、机具等各主要生产要素划分的计划成本指标。

2、成本计划的质量指标。比如项目总成本降低率的计算,设计预算成本计划降低率=设计预算总成本计划降低额/设计预算总成本。责任目标成本计划降低率=责任目标总成本计划降低额/责任目标总成本。

3、成本计划的效益指标。比如项目成本降低额的计算,设计预算总成本计划降低额=设计预算总成本-计划总成本。责任目标总成本计划降低额=责任目标总成本-计划总成本。

以上内容参考:百度百科‐成本计划

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