第1个回答 2021-01-20
你可以和你老板明确评估的目的之后再来确定，建议如果是单次的绩效考核类不做长期的数据留存和对比的话，可以考虑自己来做，如果有过实施经验的话也不会有太多的障碍，最关键是你需要由一定的数据分析能力和报告解读能力。
但如果企业规模比较大，并且对人才发展和规划有较高的要求，那么必须选择咨询公司或者选择合适的系统来实施，并不是工作量或者费用的问题，而是需要获得一个较好的结果。
专业的咨询公司可以帮你更好的解读报告，而可靠的系统可以协助你快速定位问题，并且保留你历次的评估数据，即使在以后介入咨询公司也可以获取到同样的效果。
可以搜一下askform他家的系统按需付费的
第2个回答 2017-11-24
这是你的工作职责。。。
自己做问卷的话设计题目需贴合各个部门需求这点比较困难，需你联系各个部门负责人及工作人员亲身了解感受，同时也推荐问卷形式做调查，确定大纲后明确具体题目，用时大概半个月左右，其他靠公司执行力度了，一般做好后1-2天给出结果是合理的
不过听你的意思是打算用三方，你可以自己电话咨询。本回答被网友采纳
第3个回答 2018-10-10
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