阿米巴+合伙人管理模式是如何做的？有谁知道著名的合伙人管理模式咨询专家王国钟老师的解决方案？

Question

单纯的导入阿米巴管理模式，通常会陷入精细化管理，但是没有解决员工为谁干的问题？唯有结合合伙人管理模式，就能从根源上解决员工源动力问题。阿米巴管理模式如何与合伙人管理模式结合起来。有谁知道合伙人管理模式咨询专家王国钟老师是如何操作这个模式的？

Answer 1

合伙人制度和股权激励模式各有各自的优势，并不能说哪一种有绝对的好处，因为这是两种现代来说比较广泛应用的模式，而且各有各的成功案例，所以作为理财师我认为，合伙人制度和股权激励模式，大家要根据自己不同的经营活动来确定。
第一、当资金比较匮乏的时候，那么我们采取合伙人制度是很明智的选择，这样你可以拿到更多的资金，吸引更多的人才，同时强你的竞争性。
第二、股权激励模式，一般是你规模已经基本具备，希望有更多的人才入，或者要留住人才，激励大家团结一致，那么这样的情况下，股权激励模式明显是最好的一种选择。
第三、我们在选择合伙人制度和股权激励模式的时候，要根据的走向来判断，如果的本身，未来的发展需要的资金面为重点，那么你应该选择合伙人制度，如果你的资金方面五年内没有太大要求，那么股权激励模式，留住人才是最关键的事情。
综合上面的叙述，大家可以看到，合伙人制度和股权激励模式适合不同的经营情况，所以我们要因地制宜，做出自己最适合的选择。