第1个回答 2020-05-20
最开始的明确每个人的投资，按照投资分红，公平公正的处理这件事情，最好签合同，明确支出和收入，避免纠纷。
具体的有
1．进货多少，要全部一批一批，一种一种，编号记下来．
2．货物每天卖出多少，按编号记录下来，每隔一段时间清理货物的数量。
3．现金出入账，收入多少，支出多少，这个很重要。
4．如果消费有电脑打单的话，那可以不用记录，因为电脑自动储存的嘛，这个是最方便的一种办法。
就是心胸要宽阔一点，因为合伙经营最重要就是几个伙伴要互相信任．账目也要清楚，那些销售和费用之类的单据，发票之类的要好好保存，最好做到凡事都有单有据，这样也是避免伙伴之间的经济纠纷．
第2个回答 2013-10-14
一个人管钱，一个人管帐目，一个人管签字。花了钱以后先经过签字的签字，交管帐的入帐。
第3个回答 2013-10-14
最好做个计划！最起码不会盲目
第4个回答 2021-12-02
无论做多大规模的生意，老板都要学会记账和算账。一位扶贫部门的专家分享，指导一个贫困地区的小生意主，仅仅是教会他们正确的记账和算账方法，就让他们的生意经营有了起色。很多生意人，把生意开支和家庭开支混在一起，导致自己的生意没有一个清晰的成本结构和利润核算。专家指导小微生意主，把自己看成是生意的雇员，每月给自己发工资。所以的家庭开支都从自己的工资账户支取。一下就让扶贫对象清楚自己的生意问题。问题清晰就会针对行解决生意问题，改善经营。现在手机上有很多记账App，极大降低了小微生意主做账的门槛。这类记账软件简单易用，费用低，甚至免费。
合伙做生意要注意，记账要做到公开透明，有据可循，可多人同时管理，及时记账，定期总结。关注月度数据、员工开支情况、收支趋势、应收付款状况等。
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