浅谈毕业学员如何更快适应工作环境

如题所述

新学员是部队的新鲜血液,他们在院校接受了系统培训,掌握了先进的、前沿的专业理论知识,是未来边防部队干部队伍中最积极、最活跃的因素。如何有效发挥新学员的作用,使之尽快投入到部队执勤执法及各项边防保卫工作中,使他们的理论知识在部队建设中充分发挥作用,显得极为重要。在此,本人结合多年来的工作经验,从单位、个人等几方面就如何使毕业学员尽快适应工作环境,实现自身转变谈几点个人看法: 一、正面积极引导,始终把握大局方向 思想是行动的先导。一个人如果没有过硬的思想,行动上就必然大打折扣。首先,要从多方面实施正确引导,使毕业学员从思想上牢固树立“扎根边防,建功立业”的这一根本方向,自觉立足本职岗位,发挥自身优势,圆满完成各项工作任务。一是要认清形势任务,牢固树立理想信念。毕业学员分配到基层单位后,要从公安边防部队基层单位的工作性质和地位作用入手,充分认识到在基层所、队工作的重要性,努力纠正思想认识上的偏差,牢固树立“扎根边防,献身边防”这个理念,强化自身责任感和使命感,使自己能够尽快适应本职工作,为迈好在部队工作的第一步打牢坚定的思想根基。二是要看到差距不足,努力磨练意志。实践是提高能力的最好课堂,岗位是提高能力素质的基本平台,离开校门到基层工作,给了新学员一个接触基层、学习提高的宝贵机会。对新学员自身来说,要有一种不管岗位是否理想,不管锻炼时间长短的平常心来面对工活中遇到的各种挫折和困难,要加倍珍惜自身从事的工作岗位,磨练“不怕苦,不怕累”的坚强意志。三是要勇于承担责任,廉洁从警。边防部队担负着边境管理、边防检查、侦办三类六种案件等任务,要引导教育新学员务必要高度警惕,自我珍重,过好权力、金钱、爱好、交友“四道关”,确保在边境复杂环境的考验下立于不败之地,清白做人、廉洁从警,不用自己的政治生命和前途做交易,不辜负党和人民的殷切期望,不辜负领导和亲人的深切嘱托,在基层平凡的工作岗位上作出不平凡的业绩。 二、加强具体指导,尽快实现角色转变 毕业学员想要在基层单位开展好工作,就必须尽快实现自身角色的转换。这就需要单位和领导要不断加强对毕业学员的指导和教育,使其尽快实现角色的转换,尽早进入工作状态。 (一)尽早实现由学员向基层干部的转变。目前,学员从学校毕业分配到基层单位后,发现基层工作环境与自己的期望值有所偏差,于是,部分人在开展工作中缺乏积极性和主动性,各方面工作没有热情,工作完成标准和质量不高,没有适应角色的转变,开展工作陷入了被动的局面。针对毕业学员对工作环境的不适应,要因地制宜地做好指导工作,使他们能够正确认识自己的优势和不足、岗位要求和素质差距,具体需要从以下几个方面实现转变。一是要提高主动承担工作的积极性,作为一名新加入基层部队的干部,要主动向领导请缨,对于领导没有交代的工作,要主动争取,对于领导交代的工作,要努力完成,充分体现新学员的大局观念;二是要表明坚决完成工作的信心,要克服工作中的畏难情绪,接受工作不讲条件,不怕困难,充分发挥自己的主观能动性,高标准地完成各项工作任务,充分体现自身能力素质。 (二)实现由被动向主动的转变。一般情况下,新分配的毕业学员都会到部队基层所队进行锻炼,以培养基层工作经验,提高工作能力。但是,仍然有一些学员不能正确摆正自己位置,不能从学校学员的角色中走出来,主动工作的能力素质较弱,与部队的要求还有很大差距。针对上述情况毕业学员要从三个方面主动跟进学习:一是向基层领导学习。基层领导在部队工作时间长、工作经验丰富,对基层情况了解熟悉,具有较强的管理水平和工作能力。新学员要主动向领导学习,经常向他们汇报工作中遇到的困难,虚心向他们学习,尽快提高自身能力。二是向其它干警学习。基层干警是基层单位的骨干,有的在基层工作多年,有一套比较成熟的工作方法,管理上下有自己的独到之处。新学员要摆正自己的位置,虚心向这些在部队有过多年工作经验的干警学习。三是在实践中学习。要在实际工作中学习,在干中学,学中干,多体会、多总结、多实践,将他人的好的工作经验和方法,与自身工作实践相结合,总结出归纳出适合自己的一套工作方法。 三、搞好传帮带,和谐处理警营关系 毕业学员在院校培训时,人际关系相对比较单纯,学员间的关系没有太多的利益冲突,加之缺乏社会经历,从而造成个别学员到部队后很难正确处理好人际关系,工作生活不如意,有的因为工作中不注重方式方法,还造成工作上的被动,影响了工作的开展。因此,学员分配到基层单位工作后,单位领导要发挥好传帮带作用,使他们能够正确处理以下几种关系。 一是与下级的关系。在基层所、队工作,经常会与手下的战士打交道,每天与他们在一起工作、训练和生活,如果不能处理好与战士的关系,工作就会很被动。有的干部虽然与战士同吃同住,但对战士心理活动并不了解,多数没有共同语言,甚至产生特权主义思想,造成彼此之间关系紧张,使自己开展工作处处受阻,影响了工作的积极性,久而久之还会激发一些矛盾。作为基层领导,在这时就应该给这些初来乍到的学员当好“向导”,毕业学员要积极与战士沟通,增进对战士的了解,在生活中当他们的兄长、工作中当师长,碰到难题时帮一下,遇到困难时扶一把,才能不断密切官兵关系,进而顺利开展各项工作。 二是与同级的关系。在基层单位开展工作,只有得到同级的大力支持,工作才能如鱼得水。一个基层单位一般会有若干老同志,在处理同级关系时,要对资格较老的同志保持尊重,遇到问题时多多向他们请教,但一些新学员片面的认为自己比老同志学历高,可以不用请教,自己作主;在老同志开展工作需要自己配合时,只站在自己的角度上看问题,配合意识不强,会严重影响新、老同志间的团结,也给自己开展工作带来了一些不必要的麻烦。在正确处理同级关系的问题上,要向老同志多请教,与老同志多交流,利用平常工作之余,彼此之间增进感情,融洽关系。在领导安排工作、布置任务时,要自觉补位,做好老同志的得力帮手。 三是与上级的关系。基层所、队的领导是新学员来到工作岗位上第一个接触的领导,日常工作中要充分得到领导的支持和理解,以便使自身工作的顺利开展。新学员要经常性地向基层领导请教和汇报工作,向他们学习好的工作方法。工作中,遇到困难和问题,要多问、多想、多学,充分展示自己的工作能力,使自己在岗位上迅速成熟起来。
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