以上有些观点我并不十分认同业务员在一个公司的地位，关键取决于公司的文化理念，取决于老板。 我曾经上班，遇到过很多类型的老板，归纳为两种： 一种是业务员出生的，因为很多业务员做的好，有经验了，又有资源了，可能跳出来自己做，自己当老板，这种人本来就是业务员出生，知道业务员的重要性，但又担心自己的业务员和自己一样，有一天会背叛自己，所以要么很重视业务部的发展，要么重视又制约。不过业务部门的地位在公司不会低，有付出就会有收获，而且会远远高于其他部门。 还有一种是搞技术出生或者行政出生，这类人总感觉技术或者管理是公司
重中之重，对业务部门并不十分重视，所以业务员会感觉自己在公司地位低下，底薪低，提成低，有时候还不如一个前台文员。 我认为：当今社会，特别是在中国高速发展的时期，一个公司的各部门虽然都很重要，但只要产品做出来没问题，还是应该把业务部门放在第一位，他们又高付出，必须就有高回报，毕竟公司的生存是业务员养活的，他们的业绩决定着公司的成败。 在此祝福所有业务员的业务越来越好，人民币越挣越多，哈哈！