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领导推荐自己员工到别的公司吗
部门经理离职了,应该从现有2个副经理中提拔一个,还是外面招一个?_百度...
答:
如果大家看到某某人因为业务突出而被提拔,那么就会激发他们的工作热情,因为他们都知道
公司
的制度是工作优异者能得到晋升,并且他们希望下一次得到晋升机会的是
自己
。 二:内部提拔也是良性竞争,同时会优化岗位内容,值得
推荐
! 两位副经理得到晋升机会,势必会在工作中加以表现来得到人事或者
领导的
青睐。他们会从现有的工作...
领班说话的技巧
答:
有这样的领班,
员工
大都会引以为豪。为了鼓励领班发扬勇于负责的精神,酒店决策者授予他们一定的现场处理突发事件的权力,是完全必要的。 领班说话的技巧2 1、鼓励新员工融入
公司
新员工刚进入公司不久,对公司归属感不强,对同事、上级管理还不了解。这时,员工很在意
自己的
表现和
在领导
眼中的`形象,会小心翼翼,避免犯错...
在
大
公司
里一般的
员工
能直接将策划案交给总裁吗?
答:
在
大
公司
里,一般的
员工
不能直接将策划案交给总裁。大公司一般有完善的组织架构和管理体系,员工与总裁之间往往隔着多层中层管理人员和部门领导。因此,如果一个普通员工想向总裁提交策划案,需要遵循公司内部的规定和程序,并经过上级
领导的
同意和
推荐
。通常,员工需要将策划案先提交给
自己的
主管或者部门领导...
有
员工
因工作技术能力太强,而当不上
领导
,你知道为何吗?
答:
我们宣布了老张的任职决定。老赵不服气,我给他讲了三点:一是当领导首先要带队伍,而不是
自己
干。二是当领导要有组织协调能力,把团队组建好,把每位员工需要的资源组织协调好。三是当领导要会用人,把每一位
员工的
优势发挥出来。如果更高层次的
领导者
,还需要战略眼光,能带领
企业
闯出天地,等等。...
被举荐当
领导
,但
自己
完全不想当,要如何巧妙的拒绝呢?
答:
有一些
员工在
工作的时候想要升职当领导,他们觉得这样的话
自己
会有更大的发展空间。但是也有一些人他们不太喜欢当年的,因为大家觉得这样非常的麻烦,而且当领导又会得罪其他人。所以被举荐当领导以后,他们也会通过各种各样的方式来拒绝。这个时候大家可以直接
推荐
适合当
领导的
人选,而且可以在众人面前夸一...
用人单位都会把
自己的员工
信息报给猎头
公司吗
?
答:
一般公司不会调查。因为HR
在
这块不会很专业,请专业
的公司
来做又要花钱。对待猎头你可以坦诚,他会比你更清楚用人单位是不是非常介意频繁跳槽的背景,和比你清楚哪家公司要求做背调,哪家不要求。你可以向猎头信息透明化,但是跟他们商量,简历上面需不需要修饰隐藏。猎头和你是共利的,你入职他收钱。
法律有规定,
员工
必须找好新单位才能从旧单位辞职吗?
答:
二是根据
职工自己的
选择(编者令名慢速辞职),提前30日以书面形式通知用人单位解除劳动合同;三是向用人单位提出申请(编者令名协商辞职),双方协商一致解除合同。(注:辞职通知书建议最好通过快递
公司
或者邮电局挂号信送给用人单位,这是为了保留证据。)辞职公司前 ,
员工
为公司工作,付出了劳动,公司...
你愿意
推荐
朋友来
自己的公司吗
?
答:
我们发现
在
自媒体时代,口碑的力量成为
企业
品牌和形象树立的最重要资源之一,个人的自媒体发声会成为企业声誉最重要的传播渠道之一,一个
员工
如果是自发的愿意为这家企业来传播招聘信息,或者愿意推荐这家企业的时候,代表着这个个体对
公司
的认可。某种情况下,愿意
推荐自己
好朋友来公司可以看作是员工认可度和...
作为HR,怎么招聘
自己的
直属上级?
答:
此次前来,是想了解
公司
高层对此事的看法。内部
推荐
来的,一般都会有一定的强硬背景(如问题中的面试者),如果用人部门
领导
管理能力差,驾驭不了,相当于给部门请了一尊菩萨,会增加管理难度,导致用人部门队伍不和谐。人们很聪明,在现在浮躁的人性和人心的环境下,为了美化
自己的
,用社会太现实来替代“...
干活的人离职为何
领导
不挽留
答:
干活的人离职
领导
不挽留的主要原因是
员工的
可替代性强。很多员工干活实打实,能力也响当当,而提出辞职的时候,老板却留都不留,说明你能创造的价值还没到让老板“求贤如渴”的程度。如果真的能力很强,
在公司
有不可或缺的作用,老板能轻易让你走吗。既然不留你,那就说明多你一个不多,少你一个也...
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