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领导拉拢人的小手段
上上级
领导
跟上级领导不和,想弄走上级领导,过来
拉拢
我,我该怎么办...
答:
多看看
人的
本性层面的图书,初入职场沟通交流都是一门课程。想办法,看一下能不能调至别的的单位,假如会调走就行,如果不能调离就多忍着,胸襟全是被憋屈给撑大的。提升自己的优势,多曝出, 让上级
领导
了解你是一个有才华的人。时间可以消除一切,身正不害怕身影歪,只需自身做的事情是正确的,...
当两个对立的
领导
同时
拉拢
我的时候,怎么办呢?
答:
那上面一定还有更大的
领导
,那就要和上面更大的领导搞好关系。同时和两派中
的小
喽啰某一两个搞好个人关系,保证能知道两边的动态。政治就是搞平衡,领导需要搞平衡,自己也需要平衡。你居中就是最好的平衡,两边都想
拉拢
你,都会对你好。如果你能上面关系好,群众关系也好,那就没人会动你。
小人
拉拢别人
排挤你(职场小人拉帮结派孤立我)
答:
有人的地方就有江湖,有利益的地方就有纷争。职场是名利场,难免会有利益冲突。在职场中,如果你锋芒太过凌厉,引起
别人的
嫉妒,如果你不注意,别人就会盯上你,排挤你,让你在职场中无法立足。李婷是一名已经工作一年的员工。部门有五个老员工,每个人的工作都差不多。因为李婷的资历比较短,为了讨
领
...
你所见过的职场潜规则有多深,该如何避免呢?
答:
有很多时候我也会把关于工作上一些活动策划的想法说给她听,但是让我万万没想到的是当之后组里开策划会的时候,我的这些想法却都变成了她的。使得
领导
问我的想法和创意点的时候,我竟无话可说。一次两次也就算了,但是后来我发现她总是用同一种方式“套路”我。长此以往,她变成了大家眼中积极性很...
正职
领导
与副职领导都想
拉拢
我,作为下属该如何站队比较稳妥?
答:
上级
领导的
矛盾有可能是工作冲突,性情矛盾,或是利益输送。做为属下,最主要的是把握住工作中。对于此类“夹心饼”,要高度重视与二位领导的面对面沟通。一方面,不能让信息在杂乱的传递过程中导致不必要主观臆测。另一方面,也严禁职工收集剖析远远地超过工作范围的领导关系。坚信多数人在这样的情况下都会...
你所在单位的两个平行
领导
有矛盾,你如何处理与他们两个之间的关系?
答:
兵来将挡 水来土掩一切顺其自然,自己该怎样就怎样,如果其中一位
领导拉拢
自己,那么我会嘴巴答应,心里排斥,毕竟这关乎自己饭碗。如果一方领导不高兴,我就有意无意去拉近关系,但是也不会表现得太刻意,毕竟动作太大也会得罪另一位。如果出现纰漏,也无所谓,反正大不就丢工作或者是调部门,总比受...
在职场中,有人主动
拉拢
我站队该不该站?怎么判断能不能站?
答:
在被
拉拢的
时候尽量的做的圆滑一些,这样自己才会有话语权。如果被
别人
当成是利用工具的话,那自己很难会有出头之日,自己也不会迅速的进行晋升。创造价值才是自己最应该做的事情,这样才能让自己在帮派当中有存在的理由。做人圆滑就是指不要自以为是的聪明,一定要明白该如何让自己的
领导
开心。有优势...
现任
领导拉拢
出去创业,根本不靠谱,要怎么拒绝不得罪人?
答:
4.不过,你要三思而后行!毕竟,对你是个机会,创业者看上你,说明你还是有可取之处,过了这村没这店了!慎之又慎!始终保持客客气气的婉言谢绝,既客气又不至于让对方下不了台。您好,非常感谢邀请。看到题主的问题:现任
领导拉拢
出去创业,根本不靠谱,要怎么拒绝不得罪人?题主都说了根本不靠谱...
作为
领导
,应该如何应对不听话的下属?
视频时间 02:42
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