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领导不认可我处处诋毁我
如果你是部门
领导
,员工不尊重你,
处处
和你作对,你会不会开除对方?
答:
及时把这个负能量清理出团队,就是你作为一个管理者需要做的事情了,无论公司缺不缺人。自己该做的都做了,公司同事和
领导
们都看得见,如果效果仍然不理想,那明显就是该员工的问题了,把他请出去,不但不会让你名声受损,还会得到大多数人的支持。2.反思自己的工作问题,同时尽可能的团结整个团队。我...
领导
怕我抢他的位置,
处处
防着我怎么办?
答:
政治斗争是无穷无尽的,你首先要做的就是保护好自己,害人之心要少有,防人之心不可无。你
处处
小心,按规矩办事,没有把柄在他手上首先自己就立于不败之地了。第二就是要确定战略,如果一定要上位,就要做好交恶的准备,派别分出来就是战争了,当然你一定要有必胜的把握,否则,就好好的对他。对...
提拔后,同事总背后说我坏话,我该怎么办?
答:
把真正的自己展现在
领导
前面,自然而然小人的
诋毁
就没有用了。因此,下属要经常向领导汇报自己的工作,也是获得领导信任,避免小人中伤的一种途径。在职场中如果目前不被信任,别放弃自己,更别放弃手里的活儿,做好每一个细小都是建立信任的开始,并主动维护好人际关系,自然就会打破信任危机。
领导
对我很严格(苛刻)却说是在培养我怎么办?
答:
首先我们得明白一个道理:不论是压榨还是培养,都是
领导
为了管理你而实现对他有利的目的。而压榨和培养的区别就在于,在对他有利的基础上,是不是对你也有利,如果对你有利就是培养,对你不利就是压榨。所有不断压榨员工的
上司
,都有一个相同点,那就是他不会教给你任何东西,反而会把负面情绪对...
老板
看你不顺眼为什么不辞退你?
答:
其次,领导是真对你不爽,但开除你要赔偿,所以
处处
为难你。根据《劳动法》与《劳动合同法》等法律法规的相关规定,开除一名员工,需要给出N+1的劳动赔偿。很多
领导不
想进行赔偿,所以采措另外一种方式,工作里鸡蛋挑骨头,处处为难你,让你自己受不了,主动提出离职。做法 首先,进行自我反省。通过自我...
我在的公司同事
领导
都不对我好 我是否辞职
答:
很多人在与同事或者
上司
相处不好的时候,就自然而然的想到了辞职;但是,因为一些矛盾而辞职的做法到底对不对呢?我觉的需要考虑几个方面。第一:对你不好的本质原因是什么?如果是纯属因为工作的事情有分歧而发生矛盾,那就不是什么严重的事情;或许是因为沟通不畅,或许是因为没有了解彼此之间的想法和...
领导
故意刁难,我该怎么反击?
答:
反击要有力度,但是,要注意方式,除非你有把握把他压倒,否则,一定要注意不要正面冲突。还是不要那么意气用事的好,因为,是你的
领导
,你直接被他管,如果太不好了,有可能直接就给你小鞋穿了,那不是更难受?
那个
处处
打压我的
领导
终于退休了,我终于不要提心吊胆了,好高兴啊,你们...
答:
哈哈这个可以理解了,毕竟要是
处处
被人压着被人为难的话,那每天过得确实不怎么顺心如意了,现在这个人要离开公司了那等于说自己终于熬出头了,自然是分外的开心了
领导
故意刁难,我该怎么反击
答:
其实
领导
就是我们的重要客户,如果在职场中,与重要客户沟通协调不好,对自己的职业生涯影响很大...个人觉得你之所以与他现在这样,你也有责任哈,俗话说:一个巴掌拍不响,你问“怎么对付他?”,明显表明,你和他很对立,换位思考,如果一个人
处处
事事和你对着干,你也会对他没有好感,是吧?要想...
如果你是部门
领导
,员工不尊重你,
处处
和你作对,你会怎么办?
答:
在一个团队里,我认为
领导
的权威非常重要,员工可以选择不信任自己的领导,但最起码需要对领导表现出基本的尊重。当一个员工和
我处处
作对的时候,我会想尽一切办法来树立自己的权威,甚至会在公开场合点名批评这个员工。3、我也会凝聚好整个团队。除了上述两个步骤之外,我会想办法凝聚好整个团队,尽量不...
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