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项目管理三大目标之间的关系
浅谈工程建设项目施工阶段的
项目管理
?
答:
四、工程
项目的
目标控制工程
项目管理
是以工程
项目目标
控制(质量控制、进度控制和投资控制)为核心的管理活动,工程项目的质量、进度和投资三大目标是一个相互关联的整体,三大目标之间既存在着矛盾的方面,又存在着统一的方面。进行工程项目管理,必须充分考虑工程项目
三大目标之间的
对立统一
关系
,注意统筹兼顾、合理确定三大目标...
怎样理解施工
项目管理
中,进度、质量、成本、安全这四者
之间的关系
?
答:
项目
进度、质量、成本
之间的关系
返回主题 对于一个建筑工程而言,施工生产的
目标
是质量好、进度快、成本低。而这三者之间既是相互关联、相互制约的,又是统一的,不可分割的。这是因为: 这三项中缺少任何一项都无法完整地反映施工生产的目标。尽管在施工生产的不同阶段这三方面有所侧重,但决不可偏废...
建筑工程施工工序的质量?
答:
实践证明,有效的工程质量控制是确保工程质量最有效的方法。 2.1质量控制与投资控制、进度控制
的关系
。质量控制、投资控制、进度控制是进行建设
项目管理
的
三大
重要控制目标,这
三个管理目标之间
有着相互依存和相互制约的关系。我们进行工程项目管理的最终目标是:以较少的投资,在预定的工期内,完成符合建筑工程...
怎样控制建筑工程施工工序的质量
答:
2.1 质量控制与投资控制、进度控制
的关系
。质量控制、投资控制、进度控制是进行建设
项目管理
的
三大
重要控制目标,这
三个管理目标之间
有着相互依存和相互制约的关系。我们进行工程项目管理的最终目标是:以较少的投资,在预定的工期内,完成符合建筑工程施工工序质量指标的建设项目。然而,单纯的过高的质量要求...
工程
项目管理
基本理论体系是什么
答:
因此,
三大目标之间
需要作为一个系统统筹考虑,反复协调和平衡,力求以资源的最优配置实现工程
项目目标
。 (2)优先性。工程项目的多目标性和各目标之间的相互冲突等特点,使工程项目组织在建立工程项目目标系统、协调各
目标间的关系
时,表现为需要对某些目标优先考虑。如为了保证产品上市的市场机会,可能考虑时间目标优先于费用...
工程
项目管理的三大
方面
答:
工程
项目管理的三大
方面 施工企业项目管理的基本任务是进行施工项目的进度、质量、安全和成本
目标
控制,要实现这些目标,就要从施工项目管理抓起。下面我准备了关于工程项目管理的文章,提供给大家参考! 一、质量控制 工程项目的质量控制,是一个全面的、全过程的控制,项目管理人员应当要抓好建设项目各个环节、各个阶段的质...
工程
项目
进度控制
目标的
经济性分析?
答:
工程建设进度控制对提高工程项目的经济效益有重要影响。项目业主的综合成本包括直接费、间接费、贷款利息、工期奖罚损益和工程提前投产、滞后的损益,考虑上述影响项目进度经济效果的因素,通过网络计划工期成本优化。工程项目的进度目标是工程
项目管理
中与质量控制、投资控制并列的
三大目标
之一,而进度控制的依据是建设工期,从经...
建筑工程知识点总结
答:
(一)质量控制与投资控制、进度控制
的关系
质量控制、投资控制、进度控制是进行建设
项目管理
的
三大
重要控制目标,这
三个管理目标之间
有着相互依存和相互制约的关系。我们进行工程项目管理的最终目标是:以较少的投资,在预定的工期内,完成符合建筑工程施工工序质量指标的建设项目。然而,单纯的过高的质量要求会造成投资的加大和...
建筑施工企业
项目管理
创新浅谈?
答:
管理理念创新还要求
项目管理
者实现管理理念的创新,在矛盾中妥善处理好项目多重目标
的关系
。施工企业为了在竞争中求得生存与发展,确保与业主的合同条款中的承诺得以实现,就必须加强项目管理,确定合理的成本目标、工期目标、质量目标。明确和处理好“
三大目标
”的对立统一关系是项目管理能否成功的关键。确定目标值时,不可能...
试论路建工程
项目管理的三大
控制?
答:
施工
项目管理的
对象是项目,管理作业计划、施工任务书,就是
项目的目标
。该目标界定了工程项目管理的主要内容,即三控制、二管理、一协调,那就是进度控制、质量控制、成本控制、合同管理、安全管理和组织协调。这里我们仅讨论路建工程项目施工管理中的“
三大
控制”。一、进度控制我们进行进度控制的目的,是要按照承包合同...
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