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采购件供应商聊什么
真实案例分享,
采购
员怎么和
供应商
谈价格
答:
我想每一个做
采购
的都知道,那就是多家对比。一般来说采购去问一个产品,是不可能只问一家。至少要去问5家以上,去掉一个最高价格,去掉一个最低价格,应该在中间几家再去分析对方是否是有实力的
供应商
,是否他报的价格有真实的库存。当然我们很多采购开始也只是为了得到一个价格为销售报价,每天要...
供应商
是否能够提供可靠的沟通能力?
答:
供应商
的沟通能力对于
供应链
的顺利运作非常重要。可靠的沟通能力可以确保供应商与客户之间的信息交流畅通,及时解决问题,共同合作达成共同目标。以下是供应商提供可靠沟通能力的一些特征:1. 及时响应:供应商应能够及时回复客户的咨询、询价和订单,不延误客户的时间。2. 清晰表达:供应商需要能够清晰地表达...
跟单催货说话技巧是
什么
?
答:
4、言简意赅交流订单信息。
采购
员催货要向
供应商
问清楚订单目前的进展,也要向对方说清楚订单的具体要货时限,不要频繁催货,也不要在催货过程中拖泥带水,大家都很忙,尽量不要浪费对方时间。5、催货说话要注意分寸。很多老供应商都知道客户公司的流程制度,采购员不要用“再不到货以后就不要你的...
...那网上
采购
员和
供应商
怎么去谈话,谈话时
什么
不该说,要注意什么,报 ...
答:
采购
员和
供应商
怎么去谈话?在网上根据自己需要和平常一样,该了解
什么
事该谈什么事和线下一样,在阿里巴巴只不过是线上提供给生意人的一个平台而已跟下线没有很大的区别,阿里旺旺跟QQ差不多的只不过是个聊天工具,要注意的是在网上不能发表发布一些与国家法律法规相违背的内容(就是说不合法的)比如...
向
供应商
催货有
什么
沟通技巧?什么手段,我是个
采购
员
答:
3.了解订单的急近程度.4.了解与
供应商
各种联系方式 5.随时要知道自己催货的订单内容.6.对自己所负责
采购
的产品也要有了解.与熟悉.7.先软后硬.做事不要怕,还有主管呢.搞不定及时上报.千万不要做老好人.自己承担.8.说话时讲究技巧.不要一张口就是我的货呢?.你还与他们不熟悉.先聊聊天.套个...
采购
员如何跟
供应商
进行议价?
答:
第一、初期收集资料时要放大你的
采购
量可以放大100%到300%不等,也别放的太大,因为如果以后真正合作了,量的差异太大也不好交代的。量大了别人才有兴趣和你谈。第二、口才好?那是欺负外行人用的,对于自己采购的东西,一定要把握到物品的核心价值。第三、根据采购初期承诺的量,事先声明先拿点...
采购
谈判应该注意些
什么
?
答:
3、 有一部分厂家为了争取更优惠的条件,会尽量地拖延合同地签字,对待此部分
供应商
,
采购
经理必须反复强调由于延期签约而造成后果的严重性,并对之进行适当地商业威胁,暗示他这种做法会在以后的合作中付出相应的代价。八、所有的采购经理必须无条件地在采购合同签约最后截止期限之前,把所有需要引进的供应商的合同签署完毕...
我是
供应商
,希望
采购
方领导对自己提出的采购方案予以肯定和支持怎么表达...
答:
首先,要把自己
供应
的产品具有良好的性价比告诉
采购
方领导,同时,打扮得体,语气恳切!当然,方便的话,带点茶叶给他(她),聊表心意!
跟单催货说话技巧是
什么
?
答:
1.态度要温和淡定。 即使因为到货不及时影响了工作,
采购
员也要理解
供应商
有时候也会心有余而力不足,并不是故意为难,催货态度要温和,不要对供应商发火,结下私人恩怨,增加工作...2.措辞
采购
员在市场询价的时候,需要掌握
哪些
技巧呢?
答:
采购
员在市场询价的时候,需要掌握
哪些
技巧呢?首先,肯定是要采购让他们报价的,这是流程程序的必要。其次,采购方如果对这采购物资有清晰的成本核算和完整的技术质量要求,这个价格采购方说与不说都没问题。说也不要说底价。再次,这个说明销售方对内部成本核算或
供应链
的控制管理根本不到位,粗放经营。...
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