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财务战略与经营战略
企业
财务战略
有什么意义
答:
它是以实现企业财务绩效的稳定增长和资产范围的安稳扩大为目的1种
财务战略
。实行稳健型财务战略的企业,1般将尽量优化现有资源的配置和提高现有资源的使用效力及效益作为重要任务,将利润积累作为实现企业资产范围扩大的基本资金来源。为了避免太重的利息负担,这类企业对利用负债实现企业资产范围
和经营
范围的...
资本
运营与财务战略
决策的关系
答:
资本
运营
是指企业所拥有的各种可以支配的无形资源和有形资源,以资本的形式加入到社会经济活动中,通过收购、兼并、重组、参股、转让、剥离、置换等各种途径优化配置,进行有效运营,以实现最大限度资本增值的目的。资本运营的模式包括扩张模式、收缩模式、置换重组模式及资本运营的虚拟模式。企业
财务战略
的选择...
资产负债表描述了企业
经营战略和财务战略
之间的平衡关系对吗
答:
资产负债表描述了企业
经营战略和财务战略
之间的平衡关系对吗 答:对
如何结合企业实际制定
财务战略
答:
一、经济和金融环境影响企业
财务战略
影响企业财务战略的环境因素来自诸多方面,然而对企业财务战略的制定和实施起决定性作用的,还是经济环境。经济环境是影响企业生产
经营
活动最直接的外部因素,也是企业赖以生存和发展的基础。不同国家,即使同一国家在不同历史发展时期,其经济环境也是不尽相同的。金融环境...
财务战略
包括哪些具体的内容
答:
的融资规模、融渠道、融资方式、融资时机等内容做出合理规划,并以优化企业
财务
资本结构(资产负债率)、为整体
战略
实施提供资金保障、以降低财务风险为目 标既要融资企业维持正常生产
经营
活动及发展所需资金,又要保证稳定的资金来源,增强融资灵活性,努力降低资金成本与融资风险,不断增强融资竞争力。企业还...
企业总体
战略与
企业
财务战略
的区别与联系
答:
是指企业根据环境的变化,本身的资源和实力选择适合的
经营
领域和产品,形成自己的核心竞争力,并通过差异化在竞争中取胜。 企业
财务战略
,是指企业基于财务管理的基础上,服从和服务于企业战略的前提下,对企业资源筹集和配置活动进行的全局性和长远性的谋划,它是战略理论在财务管理领域的应用与延伸。是企业...
财务战略
的意义
答:
1.通过对企业内外环境分析并结合企业整体战略的要求,它提高了企业财务的能力,即提高了企业财务系统对环境的适应性;2.
财务战略
注重系统性分析,这提高了企业整体协调性,从而提高了企业的协同效应;3.财务战略着眼于长远利益与整体绩效,有助于创造并维持企业的财务优势,进而创造并保持企业的竞争优势。
企业
财务战略
的类型分为哪几种?分别是什么?
答:
实施稳健型
财务战略
的企业,一般将尽可能优化现有资源的配置和提高现有资源的使用效率及效益作为首要任务,将利润积累作为实现企业资产规模扩张的基本资金来源,为了防止过重的利息负担,这类企业对利用负债实现企业资产规模
和经营
规模的扩张往往持十分谨慎的态度。所以,实施稳健型财务战略的企业的一般财务特征是...
公司治理、公司战略、
财务战略
之前的关系?
答:
一、公司治理、公司战略、
财务战略
的含义 1、公司治理:又称法人治理,它是依据《公司法》、《公司章程》等相关法律法规及相关要求,对企业股东/所有者、董事会、经理人/高级执行者三者之间关系,以及各自权力、责任和利益进行规范和明确,从顶层设计上降低企业
经营
风险。2、公司战略:指企业为了实现企业...
企业在不同生命周期阶段分别采取哪些
财务战略
答:
企业在不同生命周期阶段分别采取哪些
财务战略
企业的生命周期是指企业从成立、成长、壮大、衰退直至破产或解散、清算完毕的整个时期。企业的生命周期一般可分为初创期、成长期、成熟期与衰退期四个不同阶段。 1.初
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